《OKR落地24步法》--陈凯

       很少有人愿意背负沉重的指标和要求，但大多数人都愿意进步，也愿意做得更好。OKR能够从组织愿景出发，结合个体的动力和积极心理设定并引领目标实现，对组织发展和企业进化有积极的意义。 

                                  ——罗君    智联招聘人才发展中心负责人     

  人和业绩是管理的内涵，激发人的善意和潜能是管理的本质。如何将人和业绩统合起来，如何将人的善意和潜能激发出来。OKR作为自下而上的具体统合工具，给变革转型时期的企业和管理者，提供了有实操的过程管理评价依据。

                                                 ——广发银行分行行长     张军勇

        OKR是战略规划、解码与落地的利器，其核心是设定极为挑战目标、并自下而上探索落地路径，最终实现业务巨大突破！

                       ——前英特尔亚洲区员工发展高级经理    陈德金

      如果你是一个创业公司的老板，需要更有效管理组织，管理自己，那么这本《OKR落地24步法》是个不错的选择。

                                         ——小米集团国际部副总裁     单文浩

    该书文笔流畅，描述生动，读起来是一种享受，尤其是聚焦了OKR的核心：聚焦、透明、责任、卓越，作者对此阐述显然是经过了一番思索的见解。

                                 ——法国电信中国研发中心CEO     王海拉

     管理类书籍往往枯燥，这本书把“什么是OKR”，“如何用好OKR”用浅显易懂的文字展现给读者，使人有声临其境之感。是同类书里的佼佼者。

                                            ——百度公司高级架构师      赵立峰

     我原来对OKR理解比较粗浅，以为和KPI没有什么差异，看完书后我才感受到不同，并实践在工作中对团队，对自我进行管理，很快取得成效，现在我逐步在公司中引入OKR进行更多的管理事物。

                              ——联想集团手机事业部研发总监     林立军

      该书深入浅出，干货多，尤其是下篇方法论，运用到管理中有立竿见影之效。

                                             ——中兴通讯高级项目总监     欧阳

       陈凯老师的这本《OKR落地24步法》，通读下来感触颇深，实战，落地，可操作，在当下不确定性成为常态化，经济下行压力较大，该书对企业的实用价值极高。

                                                          ——知名经济学家     郭士英

       OKR不仅是评价系统，更是思维系统与价值系统。在聚焦组织使命的过程中，OKR24步法将助力组织创新与转型变革。

                        ——北京外企管理咨询有限公司总经理   曹志远

          这本书不仅仅是OKR的管理工具教程，更深层次体现了在数字化的时代，面对新生代员工，如何厘清价值创造与价值评定，一改往日的绩效主义，强力推荐新时代的管理者精读此书。

                                          ——方正证劵高级副总裁 CHO   吴珂