PMP认证是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书。

在206个国家通用，在国际上是十分具有权威性的。

获取PMP证书，不仅能够提升项目经理的项目管理水平，也直接体现了项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

PMP在国内的爆火，引发了许多人对PMP证书的看法，有的觉得PMP证书还是挺有用的，但有的人觉得PMP证书的含金量随着持证者的增多逐渐降低。

这个问题各有争议，面对各种不同的看法我们到底要怎么去看到呢？

首先可以针对现在进行PMP报考的考生进行一些分类：

1.企业对项目管理者任职有要求持有PMP证书，相当于持证上岗；
2.公司鼓励员工考取PMP，直接的表现就是获得证书可以加薪；
3.提升自己的项目管理能力；
4.处于职业生涯瓶颈期；
5.看到很多人考，跟风考。

通过这些分类可以看出来第二种、第五种一般对PMP认证并不了解，也没有明确的目的，所以才会有一部分人考过的人对PMP的含金量不是很认可。

那么PMP到底能不能对我们有所帮助呢？

或者能不能提高我们的工作能力？

答案是肯定的。

一、首先是一个资质认证，跟学历类似就是个敲门砖，有证书你会有更多机会和选择。
二、业务中用的上现在很多互联网企业，是需要项目经理进行项目管理工作的。
三、提高竞争力人人都可带项目，当你将证书与能力结合起来，相信考究的过程就是学习与提高的过程，能力提升，相对于竞争环境而言，你的机会更大。
四、提高工作效率对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
更重要的是，你学到了一整套标准的思考能力，无论是做项目管理还是执行一线工作，都会给你带来巨大的帮助。
五、取得证书后的发展在国内市场行情下，不少企业提供升值加薪和考勤报销等双重优惠，鼓励在职人员拿到相应的证书。

这里是我自己备考时整理好的复习资料，如果大家需要的话，也可以分享给大家，点下面的小卡片就可以领取哦~

我们再来看下通过PMP能学到什么？

PMP 主要针对 PMBOK 内容展开，结合实际项目案例，系统讲解项目管理三大领域：人员，过程和业务环境。 帮助我们构建项目管理框架体系，教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。

人: 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程: 增强管理项目的技术领域。
业务环境: 突出项目和组织战略之间的联系。

新版的考纲跟之前的第六版相比，由注重流程变为了更加注重基本原则。也就是说PMBOK 第七版更加关注最终的项目成功与否和价值交付。

在这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能，还可以学到在保证相关方满意为前提下，确保项目成功所必备软技能。(比如:谈判、沟 通、团队激励、问题解决能力等）这些都能很好的锻炼到我们的工作能力，可以减少实际工作中需要花多年时间自己去摸索的经验。

参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。

如果你认为PMP这本证书，只适合项目管理相关行业的人员去考，那么你就错了。

毕竟项目管理涉及各行各业,只要是与项目有关的行业都会被涉及。

随着时代的发展，现如今IT、互联网、电商等行业已经成为热门朝阳行业，电力、建筑、工程等行业也逐渐需要规范化、国际化。

这类事业都是以项目的产出为业务支撑，所以，社会对项目经理的需求也在增加。而项目经理或项目管理者必备的资格认证—PMP认证也逐渐受到行业内各企业的高度认可与重视。所以说项目管理是在各行业比较吃香的一个职业。

从个人的职业生涯规划来考虑的话，如果你本身就是管理岗位，那么你一定要学习PMP中前人总结的知识，在学习中能够学会新型的、有效的项目管理方法，使你能够在适应新型环境模式下更好的进行项目管理。

所以如果你是心转向管理，学习项目管理的技能是必须的。

至于技术岗位，你可以自己思考下这个问题：是不是需要一套相对系统的理论学习方法？

如果需要，PMP是个非常好的选择。不建议道听途说，要选择适合自己的去学习。

中肯来说，我觉得以下人员是比较适合考取PMP证书的：

1）、如果你是一名具有多年项目经验的技术人员，没有PMP证书，缺乏系统的理论知识，那你最多算一个经验丰富的“包工头”，拥有PMP证书，是你从技术走向管理的桥梁。
2）、如果你的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，拥有PMP证书，能让你获取更大的发展平台，更多的发展机会，领导重视，升职，加薪……
3）、如果你是一名准备跳槽的求职者，IT、电子、通信、工程等典型的项目型高薪企业的HR在招聘的时候，是否拥有PMP证书，成为了衡量一个员工PM操作能力的标准，拥有PMP证书，让你成功掌握项目管理的通用语言，各大企业高薪职位任你选！
3）、如果你是一名企业的大boss，招投标时甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量，更是企业在同行业界的一种认可。

以下人士不建议考取PMP：

刚毕业初入职场的小白，因为企业的知识足够去学习吸收和积累经验了，第二我觉得某些时候空白是最好发挥的，太早学可能限制了自己的思维。如果真的想做项目经理,建议在大学期间就开始做这方面的实习,大学毕业后从项目经理助理开始做起,然后慢慢往上升,半路出家转行真的很困难,除非有人脉引荐。

而且证书毕竟知识学习理论知识的过程，光有证书没有经验也是没用的。