实施erp管理系统的关键要素是什么

实施erp系统的关键要素是什么？在erp实施过程中，为了达到理想的实施效果，企业除了坚持正确的实施原则和使用适当的实施策略外，还需要确定实施的关键因素。

1、明确企业需求

在实施ERP之前，企业应梳理企业自身的业务流程，列出企业当前管理的难点和ERP软件的关键实施功能，明确企业的软件实施目标。

企业对ERP系统的需求分析应考虑企业的整体管理和长期发展，梳理整合各业务部门的需求，明确各部门的真实和必要需求，确保ERP软件系统的实施方向正确。

2、人员

企业各级人员必须充分了解ERP，这是ERP系统实施成功的关键。高级管理人员的参与、中级管理人员的热情和企业员工的态度被认为是ERP系统实施成功的重要因素。

3、整理企业数据

企业数据分为业务数据和基础数据。基础数据是企业ERP项目实施的基础，业务数据是企业保证企业正常运行的动力。企业在整理数据时，特别是制造企业，应对企业的材料数据和材料清单(BOM)重点整理库存数据。企业可以让各部门制定数据整理计划，明确责任和工作方向，分阶段审核企业数据整理。

4、培训

ERP的实施是企业各级人员的一个新课题。因此，实施组织应及时组织各种相关培训，评估培训效果，确保企业人员在实施过程中理解和实施ERP系统的实施原则、方法和行动要素。培训过程是一个不可逾越、简单、重要的实施过程。

5、保持项目更高的优先级

ERP项目的实施必须优先考虑企业的所有工作。否则，由于企业工作很多，每个人都忙于原来的工作，ERP项目的实施将被推进。为了保持ERP项目的高优先级，企业的高级领导人必须有明确的理解和决心。

简而言之，ERP实施的关键因素是：人、培训、软硬件和数据。ERP软件系统的实施是一项长期的工作。企业要有效实施ERP软件系统，需要各部门的积极配合。

企云云erp系统可以管理好材料库存，有利于组织销售和生产安排，管理好半成品，有利于生产计划的制定和销售。可处理各类出库、入库、配送、清单、借料、材料降级等业务，控制库存安全，使企业生产顺利进行。