【书山为径】战略管理中文入门文献（针对本科生）

        【书山为径】战略管理中文入门文献（针对本科生）

        为辅助和深化对教材知识的理解，推荐具有趣味性、理论性与实践性的文献，以著作为主。分为三个板块：理论建构的过程、战略的历史演进和依据教材框架区分不同主题的战略内容。

板块一：理论是怎么开发出来的？

《管理学中的伟大思想：经典理论的开发历程》，北京大学出版社，2010年出版。该书中涉及诸多战略管理经典理论的建构过程，建议阅读：杰伊.巴尼 （2005）.《不平等从何而来？资源基础理论的个人和智力根源》

板块二：战略是如何演进的？

亨利·明茨伯格，《战略历程》，机械工业出版社，2006

三谷宏治，《经营战略全史》，江苏凤凰文艺出版社，2019

马浩:《战略管理学说史：英雄榜与里程碑》,北京大学出版社,2018

马浩：“战略管理学50年：发展脉络与主导范式”，《外国经济与管理》2017年第7期。

板块三：区分战略主题

• 愿景
  

  迈克尔·海亚特(Michael Hyatt)《愿景驱动领导者》

  胡佛《愿景》

• 战略特点

  理查德.鲁梅尔特,《好战略，坏战略》

  朱恒源，杨斌,《战略节奏》

• 商业模式

  三谷宏治，《商业模式全史》

• 核心能力

  赫尔曼·西蒙（Hermann Simon），《隐形冠军：未来全球化的先锋》

  克里斯·祖克，詹姆斯·艾伦《回归核心》

• 利基

  W.钱·金，勒妮·莫博涅，《蓝海战略》

  克里斯·安德森(Chris Anderson) 著，《长尾理论》

• 竞争动态性

  斯托克，《硬球战略》

  大卫·B.尤费，《柔道战略》

• 并购

  乔治·盖斯（George T.Geis）《重新定义并购：谷歌是如何兼并收购的》

  丁建英，《兵临城下——中国上市公司并购风云（1993-2018）》

• 战略联盟

  吉野，朗甘，《战略联盟:企业通向全球化的捷径》

  苏恩(Wima W. Suen)，《避开合作的陷阱:透视战略联盟之暗面》

• 战略执行

  Alan P. Brache Sam Bodley-S，《战略执行:如何将战略举措转化为卓越成果》

  罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）戴维·诺顿（David P. Norton），《战略中心型组织》