去编制化，不可能！

现在很多人鼓吹去编制化。看到精简编制的消息，大呼过瘾。

但精简编制本质是什么？很多人都没搞清楚。

精简的不是人员，而是编制。某些单位的岗位工作人员存在空缺，甚至是长时间空缺，便会造成单位编制冗余。

一方面，每年都会有人因为各种原因不能继续工作，退休、殉Z、重病等，这时候就会空出一部分编制。

要知道，1963—1970年出生的人口正是我国历史上人口出生数量最多的几年，这部分人这两年都要退休。2023-2025年是退休高峰年。

另一方面，某些特殊时期，某些单位或者部门工作多、任务重，这时候会进行扩编，增加工作人员，等特殊时期过去，不需要那么多人了，这时候也会有一部分编制空余出来。

再就是，某个岗位长期工作的人数少于编制数，而工作量可以完成，那就会出现冗余编制。

空余出来的编制会被收回，供机动使用。

再次，精简不是精减。

一字之差，内涵完全不同。减是数量上的减少，而简是简化，是化繁为简，合理配置，是系统层面的优化。

部分单位因为精简编制，能招收的人员自然会减少，但这些编制并不是取消掉了，而是用于加强重点领域和重点工作。

因此，控制编制总量，优化编制结构是好事，但并不意味着去编制化，说白了，去编制化是伪概念！

目前，有编制的工作，特点是薪资不是很高，但非常稳定。这种稳定通常不受经济周期的影响，就算个人因为任何意外情况或疾病导致失去劳动能力，也不会失去收入来源。

有编制的单位，常常被要求在就业形势不好的时候吸纳就业。

所以在这些收入不高的单位，常常会在经济的低谷期吸纳比较好的人才。虽然这些机构薪资不高，大众也不希望它很高，却可以保持良好的人才密度。

近些年的突发事件证明，有编制更有战斗力。

比如过去三年，公立医院能够维持运行，而一些私立医院直接拒收新G患者。公立医院可以搞“所有科室改为呼吸科”的应急操作，而没听说过国外私立医院能这么搞。

在紧急时刻，编制对于社会组织力、控制力十分重要，有事时真上。编制的价值，对于我们考生来说是稳定，对于组织来说是号令。

有编制的人享受的好处和付出的义务，是对等的。

再举个例子，如果没有编制，一个正规本科生会去某个中西部偏远山村当老师吗？一个月4000元，工作环境可想而知，生活娱乐与城市天然之别——这样一个地方，没有编制，谁会去，如果没有人愿意来吃苦，当地这种基本的公共服务怎么解决。

对于富裕发达地区，编制可能没那么影响巨大，反正不缺人去做事，但是在中西部广大地区，没有编制在，大盘都可能不稳定。

最后，编制也可以使广大公务员事业单位人员能够摆脱领导的人身依附，避免像某些国家出现的那一种Z治门阀。

编制的价值，远不是从我们考生应试的角度看到的那么简单。

它的重要性，也不会因为个别在其位不谋其政的庸人造成的不良影响而衰减分毫。

编辑 | 毕上君