刘前方:内外资企业的一点区别
连续三年承担“管理创新提升星级评价”项目,走访了近200家企业,只有几家是外资台资,其余均为内资企业,说说内外资的区别吧! 评价一共有:战略、组织、创新、标准化、数字化、质量、品牌、供应链、企业文化、风险及精益生产11个大类56个小类。 1.内资大的企业比如5亿以上的企业,这11类都做的比较好,越是大的企业比如千亿以上或知名企业做的越好,甚至超越评价条款,有的我们短时间很难找到建议改进点; 2.规模小一些的内资企业分几种: 2.1有的企业在认真做,比例比较小; 2.2有的企业在做但没做不到位; 2.3有的企业在应付,拿一些不想干的资料给我们看,想拿高分高星级装门面; 2.4有的企业觉得对企业没有实质性的经济补贴,不想做,被动做,拿不出几份有用的资料; 2.5有的企业干脆抵触; 2.6凡是没有认真做的企业,几乎都是安排一名财务或人事应付; 3.外资企业规模不大,但以上11大类大部分能拿资料,态度也认真重视。 一点明显的区别:外资企业自评分较低,不看重评几星、不需要什么荣誉证书,即使有补贴也不想要。


