ERP系统如何解决制造业的财务管理问题

对于制造企业来说，良好的资本经营管理机制是企业长期、稳定、健康发展的保证。因此，企业迫切需要利用制造业ERP管理体系，不断加强企业财务管理，有效提高企业经营效率，降低财务风险，缓解资本成本压力。

制造业常见的财务管理问题及解决方案：

管理问题一：报价成本计算困难

大多数时候，客户的报价要求比较焦虑，整个BOM材料品种多，价格波动大，还要考虑工艺质量等，导致报价成本难以估算。

灵活的成本试算方案，企业可根据需要在系统中设置各种成本试算方案，如各种成本试算取值来源的优先顺序，根据试算方案中的成本取值设置进行直接材料成本试算；不同的生产批量，不同的成本计算结果，得到合适的经济批量，快速给出合适的报价。

管理问题二：订单实际利润核算难

大多数时候，企业需要向同一供应商采购不同的商品，或者同一批采购，供应商一起发货；由于订单数量大，订单数量小，订单变化频繁，大大增加了订单计算实际成本的难度。

精细化订单核算，对于采购费用（运费、保险费、处理费等）的分摊，制造业ERP管理系统提供灵活的数量、金额、重量、体积等维度分摊，使批次成本更加准确。此外，制造业ERP管理系统还支持多维成本核算，使成本准确；生产成本分摊灵活，分摊金额按公式自动值，适应公司成本流控制的多样性。

管理难题三：管理成果量化难题

订单是公司发展的核心，订单利润是公司可持续发展的命脉。在公司的实际经营过程中，由于订单数量多、数量少、类别杂，很难直观地反映公司的情况。只有具体量化业务结果，才能直观、真实、及时地发现问题，实时向企业经理报告，讨论改进具体问题的方法。

订单利润可视化，企云云ERP管理系统为企业提供订单利润可视化数据平台，可从多维度分析订单利润贡献，实现有针对性的服务和利润提升，为制造企业管理者提供决策依据，做出正确决策，有效实施。

在生产制造企业的财务管理过程中，可以通过企云云ERP管理系统实现产业与财务的一体化管理，提高财务管理水平。系统不仅可以管理结果，还可以管理过程。企业应以数字化为手段，依托现有的大数据、人工智能等数字技术，提高各类财务管理工作的效率和质量。