多措并举激励干部担当作为

一、加强干部思想教育。大力加强干部思想教育，坚持把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务，坚持不懈强化理论武装，引导和促进中心人员强化“四个意识”，坚定“四个自信”，首先要先从思想上树立担当作为的意识。严肃集中学习等基本制度，引导干部忘初心、牢记使命，坚定理想信念，增强担当自觉，摒弃“躺平思想。

二、评优表彰向一线人员倾斜。大力宣传干事创业的先进典型，激励全体执法人员见贤思齐、奋发有为，撸起袖子加油干，树立科学精神、培养创新思维、挖掘创新潜能、提高创新能力，为提升检测中心整体效能提供保障。大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。

三、检测力量合理配置。检测力量的配备应当与实际情形适应，考虑实际情况，不能简单地匹配数量，检验检测工作作为专业的技术工作，还要注意专业的一致性，年龄结构的合理性。

四、要注意合理分工。对于一些踏实肯干的干部也要注意关心，保证其工作强度在承受范围之内，要从源头上避免担当作为的干部压力过大，反而向“躺平”干部靠拢，坚决遏止“担当作为的干部越干越苦，不担当作为的干部浑水摸鱼”的恶性现象。

五、明确权责清单。明确中心各科室主要职责。一是对现有的责任进行全面的梳理，以清单列举的方式对各科室边界进行合理划定，把准失职渎职追责底线，降低履职风险，从源头避免“多头管理”。对需要多个科室共同解决的工作，要明确牵头总抓部门和人员，避免各自为阵，推诿扯皮。每个人、每个部门都要主动把握时间节点，主动做好自己的工作，主动配合别人做好工作。二是突出为创新者容、为担当者容、为实干者容，容错纠错坚决避免一线执法人员流汗又流泪。坚持有错必纠、有过必改，对苗头性、倾向性问题早发现早纠正，对失误错误及时采取补救措施。

六、关心干部职工。领导班子成员要经常性地同干部谈心谈话，把握岗位变动、组织处理、发生家庭变故、发现苗头性问题等重要节点开展谈心谈话；倡导健康的工作生活理念，开展公益知识宣讲、心理健康辅导等活动，缓解机关干部心理压力，保持心理健康，丰富机关文体生活。