没有办学许可证的机构，未来还能继续经营吗？

最近几期，聊的都是办学许可证相关的内容，今天继续。

同样，先跟大家共享一下昨天晚上跟一位业内B端服务的朋友聊到的一些共识。

他提到，大概在去年的时候，跟某市教育主管部门校外监管领域的人聊过，对方透露的看法是：办证一定会落地，且未来没证的会不断被各种巡查，最终慢慢关门淡出。

各地会在短时间内出现很多持证的中小型非学科培训机构，微型的、无证的素质教育机构几乎不再有生存空间。各种学科类“小作坊”会持续以“地下”的形式存在，上不了台面。

如果你有持续关注我从2021年文件发布，以及前几天的文章内容，就能看出，对于这个说法，我是很认同的。

且，随着前几天珠海市确定把非学科办学场地面积要求将至150平方米，就能窥见：今年各地大概率会把办证门槛放低，对于愿意继续经营的，愿意配合走合规路线的，也能相对宽松的发放证件。

至于很多朋友普遍关注的，过去挪用的未耗课的款项，是否会在办证过程中追溯？据我跟几个已拿到办学许可证的朋友了解，办证时并不会追溯这部分。只是要求拿证后，必须严格按新的规范来实施。

从我的角度来看，不管是否追溯，我们自己心里必须有一杆秤，这些被挪用的钱，一定是越早填了越好。

回到朋友分享的观点上来，如果你此刻还抱有侥幸心理，那就一定要开始反思了。

按着各地的时间节点来看，从今年12月1号开始，还想指望不拿证继续经营，是有很大难度的。

从目前部分城市发出的文件来看，仅动员房东不能把房子租给无证机构这一条，就足以让大部分机构无处藏身。更不用说还有其他很多暂时没有放出来的管控手段。

为什么我前几天在文章里写道，事到如今，越早想清楚去留越好。去就赶快耗课、降本、减负，用最低的投入把课耗掉；留，也是赶快耗课、降本、减负，再加上一个：合规。

合规之后，是否能够回到持续盈利的经营状态，其实只取决于企业主成本管控的能力。成本把控不住，长期追加投资，自然又能淘汰一批。

所以，我们始终得明白，无论去留，过去留下的坑，始终要填。不管你愿不愿意，接不接受。

其二，接下去的政策面，不太可能调整和放松整个管控框架，只会在框架内优化一些门槛。

比如，结合各地的实际情况，降低场地面积、消防、保证金等硬性条件的要求。以此引导大部分愿意办证的机构拿证。

再比如，哪怕你过往挪用了很多未耗课款项，只要你还愿意继续经营，就可以暂不追究。

所有的措施优化，都指向一件事情：让尽量多的机构继续经营、办证和纳入监管。

从上面的角度来讲，大批机构退出，既不符合上层意志，也不符合群众意志。

有多少机构财务是健康的？机构大概剩余多少未耗课？区域内合规的机构有多少？我相信，或多或少都有摸排调查。

引导大部分机构合规，纳入监管，才是正道。以此实现“校内”“校外”同归一路管辖，而不是各起炉灶。

对于走合规路线的机构，需要做好：整体经营成本增加，招生难度加大的准备。

正如 21 年文件刚出来的时候聊到，对于机构证照规范的核心在于“财务规范”，财务规范的核心在于“把流水关进笼子里”。

也唯有“把流水关进笼子里”才能在很大程度上拿掉教培机构“影子银行”的属性，才算是校外培训行业去资本化、去产业化的胜利。

让商业归商业，让教育归教育。此刻，已到歧路，如何抉择，非常考验功夫……

当然，我还是得提醒一下企业主，一定要搞清楚你是用什么钱在支出成本？

一是未耗课收入，一是已耗课收入，一是追加投资。

办证之后，你只能通过后两种路径来支出成本。过往轻松就能挪用的未耗课收入，接下来全部被监管起来了。

回到过去的经营报表上去，看看有多少月份是符合：结转（课耗收入）＞成本的。

再看看有多少月份是：流水＜成本的。

这两组数据，能在很大程度上帮助认清自己。认清自己过去的经营到底是凭实力还是靠运气。

一旦拿证，运气就靠不住了，只能凭实力，凭实力控住成本、加速耗课、扩大招生，如此才能凭实力不追加投资，凭实力赚取正向利润。【内容版权归属：深学邦刘一一，未经授权，请勿转载。】