不断提高数字化水平，百世推动业务的可持续增长
过去十年，在商流驱动下，中国物流行业迎来了飞速发展与变化。在这样市场态势下，中国物流供应链进入了开启新创新时代的好机会。
为了紧跟潮流，百世集团坚持深耕数字化技术，通过供应链的数字化升级来提升自身的服务质量，进而带动整体业务的持续增长。
比如，百世集团旗下百世供应链的管理数字化主要集中在三个方面：先是通过底层的物流作业数字化，实现仓配及干线运输、末端配送数据的实时、准确采集；然后实现中间层的客户运营管理的数智化，通过数据中台实现多承运商的数据汇集；最后实现客户决策层的布局科学化，即利用大数据及算法，为大中型客户提供丰富的物流数据，为其决策提供基础。
具体来讲，就是通过自研的SaaS系统及云服务平台，为客户打造高度智能化、数字化的综合供应链服务系统，进而实现了通过订单管理、仓储系统、运力调拨、客服系统等方面的智能化、数字化，并赋能各业务板块，根据客户的不同需求，为客户提供全链路、全场景的服务。百世的数字化供应链，实现了对运营网络的可视化管理，并基于业财一体化，为合作企业带来了更多的价值。
为了搭配数字化创新，百世集团的供应链业务布局也进行了升级，搭建了“云仓+云配”的运营网络。百世在全国范围内有近400个云仓，云配则将各区域内的云仓织成一张配送网络，为B2B客户在该区域内的众多门店提供能够到达县乡级的定制化运输配送服务。
这样的组合，让百世集团为货主、加盟商、供应商提供一站式、全流程的数字化技术和服务支持。
随着商流的驱动，中国物流行业的发展和变革是必然。在这样的市场趋势下，百世集团应该紧抓机遇，加强自身的数字化创新，以更优秀的服务赢得广大客户的认可，进而推动企业业务的可持续发展。
