“稳中求进，突破创新” 江苏盛达外包集团年中总结复盘会成功举办

“稳中求进，突破创新” 江苏盛达外包集团年中总结复盘会于2022年7月16日在集团总部召开，总经理三叶草、江宁分公司合伙人常青藤、工打打直聘网花棒、江北分公司向日葵及总公司各职能部门领导出席此次会议。为配合防疫防控政策，宿迁分公司合伙人落叶松及同事、义乌分公司合伙人仙人掌及同事同步参加线上会议。

盛达外包集团总经理及各分子公司的合伙人对2022年上半年度的运营情况及进行了认真总结复盘。会议上大家总结经验教训，深度复盘学习，并制定2022年下半年年度战略计划和发展规划。

盛达外包集团在上半年取得不错的成绩，在南京市劳务派遣单位劳动保障信用等级被评为A级，荣获南京市人力资源产业人才开发功臣单位，总经理方有冬先生荣获南京市人力资源服务年度领军人物。

总经理三叶草首先做了汇报，企业根本是战略，战略本质是文化，健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。越是不确定的环境，越需要有一个正确、清晰的企业文化作为引领。三叶草讲解了企业文化2.0版本，帮助大家树立正见正信，正知正解，在人心浮躁的当下，找到思想上北极星。

2022年是盛达外包集团的第五年，五年的发展公司业务稳步增长，在后疫情时代，新一轮的商业马拉松，枪声已响起，数字化转型迫在眉睫。公司成立了自媒体事业部，工打打直聘运营中心，加速布局数字化转型，在稳健的基础上，不断创新。

各分公司领导针对各自公司运营情况，进行了总结复盘，制定了2022年阶段的工作内容，发展策略、运营重点，以确保业务的快速稳健增长。

在疫情影响下，很多企业出现停工停招的情况，面临严峻的考验，但各公司发挥了艰困奋战的精神，不放弃每一次努力的机会，在激烈的竞争中寻求机会，在困难中突破。

江北分公司开发了新的企业，解决了送人难的问题，江宁分公司在疫情下，做好员工维护工作，保持了很高的留职率。义乌分公司团队不断学习，提升业务技能，保持较高的竞争力。工打打事业部工作重心在数字化转型，参与开发工打打直聘网SaaS系统，加快实施数字化转型战略，探索运营和推动业务增长的新方法。

同时，总经办财务部、人事部、市场品牌部相继汇报了相关工作，在行政管理、财务数据分析，市场品牌覆盖等方面做了详细的汇报。我们非常荣幸邀请到财务顾问老师，张老师通过严谨的财务数据分析，对公司经营前景与财务状况进行预判，提出解决方案，在业务洞察过程中主动去展望未来。

最后，方总三叶草对上半年的工作进行总结，总结过去，展望未来，下半年我们将面临更多的机遇和挑战，我们要把握时代发展趋势，以市场为导向，争取更大的突破。会后公司组织大家团建聚餐，同事们一起分享美食，对酒当歌，欢声笑语。我们团结一心，凝心聚力，为实现公司持续稳健发展而奋斗！