HR砍了我的工资有提成？！深度揭秘工资制定标准

1.HR砍工资有提成吗？

没有提成

2.每个人的工资制定标准

人力可以理解为买东西。普通采购岗买的是东西，那人力买的是人头。

公司招聘会给HR一个授权的价格，人力部门要对公司总体的人工成本预算负责，不能超过总体的人力成本预算，这就是人力部门的KPI

公司在每年年初时，会预期自己的业务发展情况，然后根据这个情况去进行各项成本的拆分。

比如说我预计今年公司有1000万的营业额，那可能支出厂房设备的成本是100W，人工成本100w,原材料成本100w,各项都定好了。等到年底时，哪个部门超预算就会被扣奖金。这样就制定出各个大项目的总成本。

HR会把这个人工成本100w继续进行分拆，根据每个业务部门需要，拆到每个业务部门去。比如A部门今天拿到了30w的这个招聘预算，那这30w怎么分呢？

5w专员x3+10w主管+5w老员工涨工资

根据这些定出想招这个人愿意给多少钱。

每个公司都想要好的人才，比如B候选人很优秀，开价6w而预算只有5w。如果给这个候选人6w，下一个候选人预算会减少1w,即4w.那人力就会更难招到好人。所以人力小姐姐会想尽办法让成本不要超。她因此会跟你进行砍价。

所以提前了解这个岗位的预算是非常重要的

招聘网站上挂出来的区间一般为预算区间。

面议的看下职责与自己的身价是否匹配。

HR会挑选性价比高的

如果1个岗位需要1人。则会把2~3人推进薪酬谈判的阶段，给每个人都砍一轮价钱

这部分并不是一口价定的，要反复试探对方的底线。当你感觉HR小姐姐实在受不了真是不想要你的时候，再服个软，你就又可以把她拉回来了。

警惕明升暗降

五险一金公积金缴纳基数

年终奖

福利补贴

3.谈薪酬时遇到的人力小姐姐 //遇到以下情况，千万不要信，这都是演技

3.1爱来不来型

我们公司只能给到这些了，大公司很多人想来的，你自己好好考虑

3.2故作为难型

哎呀，这公司预算真的只能给到这些了，其实我也非常希望你能够加入我们公司，那我专门跟老板申请了一下，但是最多只能再给你涨500

3.3画大饼型

咱们公司平台大，业务发展很好的，你先上车，你今天只要做的好，明年涨工资那都是分分钟的事情，以后还有期权，股票，分红，多得很呐

应对策略：无论HR小姐姐怎么跟你演，你只需要礼貌温和的说出自己想要的数字，并且礼貌温柔的坚持下去就好了