【清华大学】《商业的财务逻辑》全网最好的财务课！（全集）完整

更高的投资回报=提高效益+提高效率。商业思维：就每一件事决策的决定性因素是怎么提可以高提效益？怎么可以提高效率？

战略执行出现问题： 只有舍没有得。财务数据可以体现战略策选择、战略执行。“行业定位”影响财务数据、战略定位、战略执行对效益和效率都产生影响。

🎯战略的选择不重要？！执行至关重要的意思是：战略本身没有好坏、不同路没有好坏，只有是不是适合你的问题。善长走什么的路就选择什么的路径。重要是你是不是具备你选择这条路所需要的能力。“任材使能，所以济务”

🎯企业成功、赚钱靠什么？不是简单选择一个好行业或战略去赚钱。“透过把我们选择的战略有效地执行去赚钱。” 战略的执行对于企业赚钱而言最重要的因素。怎么有效把战略执行到位了？

领导和老板的思维：战略的执行最重要是选择你有能力执行的那个战略。战略的意思是在无法把所有东西做得最好的时候，企业管理就有所取舍、关注某些问题、在某些问题退而求其次。不是追求局部的最优化、而是整体的最优化。全局高度去思考局部问题，才能把局部工作做得更有效率，更被认可。