时效提升季｜重抓全程时效链节点，壹米滴答温州区、常州区大幅提速！

6月15日到9月30日为全网“时效提升季”！为进一步提升全网时效，更好地达成时效提升季战略目标，近日公司陆续出台了一系列举措，通过推动网络、汽运、操作的全面改善，优化全程时效链条节点，打造区内次日达、跨区隔日达产品。

当前，各省区也涌现了一批在时效提升方面表现优异的先锋代表。如温州区与常州区，在时效提升落地环节中，通过合理调整网点交接件时间，联动各环节优化到发车时间，保障各时效节点的精准咬合，同时积极协调分拨和网点，共同推动末端时效的全面提升。目前温州区与常州区中心妥投及网点2359妥投均取得了显著成效。

本期，让我们一起来看看他们是如何为“时效提升季”添砖加瓦！

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温州区网点实力强，时效有保障

温州区末端派送网点基础建设实力强，派送员充足，车辆配置齐全，当天到达货均能及时派送。自全面落实“时效提升季”各项举措以来，中心整体妥投率环比6月提升7%，时效提升效果显著。

期间，表现优异的网点为：乐清虹桥营业部、瑞安商城营业部、瓯北营业部、阁巷营业部、H乐清黄华、H龙湾宝龙、H龙湾经开区、H乐清城区、UH龙港市区、UH鹿城市区等。下面让我们一起来听听部分优秀网点代表怎么说？

乐清虹桥营业部

7月，乐清虹桥营业部妥投率环比6月上升9%。

乐清虹桥营业部负责人舒崇涛道：“为了提升派送时效，我取消了二级承包商派送。将之前含二级承包商派送调整为全部由业务员直派，确保每天到达的货物能第一时间派送到客户手中。”

以上看出：末端派送环节需简化，取消不必要的中转环节。自网点至分拨接件起，应严格按照规定离港时间提前做好封车及离港；网点将货拉回后，须及时做好卸车分拣工作，第一时间直配给派件员，缩短派送环节的中转时长，为派送争取更多时间，从而有效提升末端派送时效，优化客户体验，提升品牌影响力。

瑞安商城营业部

7月，瑞安商城营业部妥投率环比6月上升11%。

瑞安商城营业部左伟道：“我要求每天的到达货须第一时间分配给派送员派送，不得积压。同时我也配备了充足的人员和车辆，货多的情况下还要进行二派，必须保证当天货当日送完！”

以上看出：网点的末端派送时效与其基建实力息息相关。末端若想时效快，网点基础配置不可少。如充足的车辆、人员、标准场地等至关重要。网点也只有不断完善基础配置，才能持续提升派送实力，从而有效提升末端派送时效！

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常州区分拨强管理，中心提时效

常州分拨通过合理安排分拨运营操作，不断加强分拨和网点的协同配合，从而有序推动各项工作，使常州分拨中心妥投环比6月提升6%。下面让我们一起来听听他们的分拨负责人怎么说？

常州分拨中心

分拨负责人余朝航强调，所有分拨人员须认真对待每一票货物，时刻坚持“高标准、严要求”，切实提升各环节操作及运营效率，不断提升中心妥投和网点派送时效。

为此，他一方面加紧联动网络部门调整网点交接件时间。期间，调整网点接件时间一百四十余家，调整后网点接件时间整体提前1小时以上，部分网点提前3小时，为末端派送争取了更加充足的时间，有效提升末端时效；调整网点交件时间一百三十余家，调整后的各网点可错开交件高峰期，分批次、有秩序地交件，大大缩短网点在分拨等待的时间。

另一方面，他安排移动组长、操作经理、操作组长盯紧待叉区每一票货物，以保证所有的货物均可被及时分拣至正确的装车库区；同时安排装车人员根据网点离港时间的先后顺序分批次有序装车，确保货物及时交接给网点，做到不分批、不漏装，从而减少未兑现票数，提高中心妥投率达成 。

余朝航补充道：“就拿调整网点交接件时间来讲，网点从一开始的排斥到后面主动配合；分拨操作人员从一开始的不理解，到后面的主动配合参与，这个过程对管理者来说其实都是考验。期间如何正确处理这些关系，都需要技巧和耐心。我相信只要心怀信念，耐心坚持，终会达成结果。”

心有所向，人有所为！时效提升季，靠的是全员的努力，需要全网各部门、各伙伴相互协同、紧密配合，积极担当，付诸行动，达成结果。希望每位伙伴积极树立“主人翁”精神，做好客户、网点、员工的时效及服务工作，主动思考、主动协调、主动服务，一起携手共创未来！

—产品服务中心宣