最大程度上的改变人生

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我们生活在一个工作方式发生变革的时代，而这些理念：关键转折、最小可行化产品、构建-衡量-学习、持续部署，以及史蒂夫·布兰克那句名言“走出办公室”。是这场变革的核心角色。

表面上，整个新世界笼罩在勇于冒险和激动人心的氛围中。创新、探索新的增长点、找到产品/市场契合点的欣喜以及失败和转型所带来的痛苦都让人沉迷其中。但是所有这些工作都建立在一些看似无聊的事物基础上：财务、数字和指标。用传统的财务核算指标来衡量不确定的创新时，这是极其危险的。我们将其称为虚荣指标，它们会严重误导你的判断，让你自我感觉良好。

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创新事物往往会表现出无序性。企业运作多年，已经形成了一套衡量成熟事物的标准，这套标准通常是有序的，很难用它来评价创新事物。换言之，企业是否具备对无序、不完美的创新事物的包容能力，将决定企业能否在未来的道路上走得更加坚定。

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改变每一天，就是最大程度上的改变人生。

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看的电影多了，就会发现一些有趣的东西。

比如，片首，有时候会显示的是：导演某某某，有时候显示的却是：某某某导演作品。

前者该是作业，后者才是作品，作业和作品，想来是不同的，无论是倾注的心血又或者是想要表达的心绪。

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倘若将这一生看作是一件作品。

那么，每一天，就该是最小可行化作品。

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那么，什么又是最小可行化作品呢？

“最小可行化产品”是以最低的开发成本创建出足以验证创业假设的产品原型。

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就好像作业和作品的不一样，产品和作品也该是不一样的。

改变每一天，就是最大程度上的改变人生。

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就好像作业和作品的不一样，又好像产品和作品的不一样，一人世界和二人世界，也该是不一样的吧。

比起参加婚活，更接近结婚的，是一个人生活。

即便不结婚也能活得很好。这样的你，即便结婚也能活得很好。

是不是这个道理呢？

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一个人生活算不算是最小可行化作品呢？