身在职场，稍不小心，就可能被领导穿小鞋。而一旦被领导穿小鞋，当事人心中那个气愤和郁闷，自然是不待言的。

这时候，如果被穿小鞋的是你，内心极度不爽的你怎么做才能出一口恶气，给领导添堵呢？

01 学会诉苦学会装

被领导整了不要紧，反正只要领导还是你的领导，你整他的时候多着呢！

比如说，你原本工作很积极很认真从来都不会表演不会装，现在可不是这样了。

现在的你，就需要学会敷衍塞责了，学会做各种表面工作了。反正表面工作做得好，领导想挑你的毛病也就没那么好挑了。

不但要学会敷衍，而且要学会诉苦。

你的工作多辛苦，你做了多少努力才推进了工作，你不说领导怎么能知道？你善于诉苦，领导要给你加任务就会感到为难；你善于装，答应领导要求时很干脆，但是实际推动的时候却装作阻力重重，表面上又特别努力，那领导就会感到很无奈了。

如果领导明明知道你在装，那么他就更会感到心里面堵得慌了。

02 小题大做真给力

很多领导很善于小题大做，很善于从细微处出发，讲一大通大道理。话说作为下属，怎么能不好好学习和借鉴呢？

有些事情，虽然是小事，但是你只要用心把事情闹大了，闹得满城风雨，闹得人尽皆知，闹得领导的领导也知道了，高层重视了，你的领导想捂住也捂不住。

你的领导这时候就着急了，他一定会找你耐心商量的。

这时候，你就能从他的脸上看到他是有多么窘迫和煎熬了。

这时候的你不能不想，“如果不是我小题大做，你怎么会过来迁就我？”

可惜的是，事情一旦闹大，再小的事情也是大事。所以这时候你的领导的内心肯定是万马奔腾的。

03 事实数据算分明

当领导给你再次安排工作时，你需要想想你所做的工作的工作量，需要想想你所做的每一项工作所需要占用的时间，需要花费的精力，需要耗费的资源，需要把这些给领导算一笔账。

你要让领导知道，领导是个大忙人，可是你的的确确是个小忙人嘛！

你需要用数据算给领导听：我不是我不想配合你安排的新工作，实在是太忙了，实在是走不开啊，实在是没有“多余的”时间来帮领导做好新的工作啊！

这时候，一心想通过你来完成某事的领导，内心一定是相当不爽的。

话说你让我不爽了好几回，我让你不爽又如何呢？

04 选择权限给领导

明明你正在忙着完成领导交代的上一个工作，结果他的新安排又来了。

这时候，你是要顾此失彼呢？还是“兼收并蓄”呢？

其实，最好的办法就是把选择权限交给领导。

“王总，您安排给我的上一个工作还没有做完呢。这个新工作恐怕需要的时间更多。您看新工作重要，还是上一个工作重要？您看我应该先忙哪一个？”

优先权限领导帮你选择了，那么你就可以落个轻松自在了。

反正事情要一个一个慢慢来，不是说你领导交代了我就必须马不停蹄急着赶。

05 领导背锅少不了

被领导穿小鞋的你很是郁闷。

所以郁闷应该是相互的，不能只是你郁闷而领导在那儿轻松自在，优哉游哉。

所以，心如明镜的你一定知道，什么事情应该是领导的事情，什么责任应该是领导的责任。你认认真真做了你分内的事儿，领导要起作用的地方恰恰无作为的情况，你必须记录在案。

当领导问起你相关事项时，你就可以正大光明指出来他的错误他的问题他的责任。话说身为领导，需要你背锅的时候，怎么能躲在一边呢？

06 该得罪时就得罪！

领导让你不痛快，你也可以让领导不痛快。

有些时候，你委曲求全，反而换来他的变本加厉；有些时候，你给领导来个下马威，领导反而会对你礼让三分。

所以，如果真的有必要出一口恶气，那么你完全可以在大庭广众之下指出来领导所犯的特别明显的错误，然后借这个错误来指责他，引申指责他的低能，指责他的偏心，指责他的自私，指责他的无所作为。

这种时候，领导不好在公共场合和你闹，而你偏偏抓住他这个心理来激怒他，就是要让他当众出丑。

话说如果事情闹到了这个份上，你内心的火气一定消退了不少！

07 小把柄该抓就抓

要想给整你的领导心里面添堵，你还要学会抓领导的把柄，找领导的不是。

一旦你发现领导贪污了，处事不公了，以权谋私了，破坏公司制度规定了，那么你就可以把这些东西放在心里面好好加工一下。在适当的时候，旁敲侧击也好，含糊其辞也好，你需要给他提个醒，需要让他知道你已经掌握了一些对他极其不利的证据。

一旦领导知道你手里有他的小把柄，那么他可就心虚了。

当然，这些事情点到为止，不必多说。领导哪能不知道其中的轻重啊。

当你把这些事儿做到位了，领导自然会对你好生相待的！毕竟，谁还没有个小尾巴呢！被人踩住了，当然要小心一点才好。