家事先锋：家政创业如何搭班子

如果说这么多年有什么事是让我觉得还有点欣慰的，那可能就是常常听到月嫂说

“去了那么多地方和公司，你们是我见过的最好的老板。人品没得说”。

被糖衣炮弹被了一把

那么如何成为月嫂口中的好老板❓以下几点可以尝试

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有归属感

家政行业特别三嫂行业中的月嫂，因为客户的更换性。她们会需要拉着箱子东奔西走，打造歇息地，让他们有家，是重要一步。过去我们600平米场地中有员工宿舍。

关心底层员工

建立完善的上单保险制度，当有头疼脑热时嘘寒问暖，送医看病，解决第一时间的担忧。最近听闻一件

。更加让我们知道规范的重要性。

持续回炉，赋能培训

服务人员是一个公司产品形象的展示，定期查漏补缺，熟悉每个人的能力情况，通过共性+个性的培训，逐步提升能力端。

职场规划

每个服务人员入职前，要了解她的职业愿景。这听起来有点不可思议，但确实每个人的目标不同，公司给予的支持就会不同。当对方没有清晰认知时，给方向让她越来越优秀。

那么内部班子呢❓如何去管理好服务人员。

这取决于公司的发展阶段所匹配的组织架构。

那么如何找对的人，你的团队必须有这几类型人

1.老虎：掌舵者

2.猫头鹰：监督者

3.孔雀：交际花

4.变色龙：万金油

5.考拉：执行者

什么样的人不适🈴团队⁉️

一意孤行，不谦虚

缺乏团队意识个人意识强烈

缺乏学习能力，低头傻干不问

融入度低，出错率高

发现后绝不手软提出团队。你的团队都是什么类型的？