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你没和XX商量好吗?对职场里让人血压飙升的操作,可以这样做

2022-08-03 16:08 作者:薛定谔的狂徒张三  | 我要投稿

不知道各位有没有发现,在职场中最大的问题一直都是沟通问题。

特别是跨部门的沟通,基本是每个部门leader每天经历的日常。老猫最近也遇到了很多回,以下这些话相信每个上班有日子的朋友都听过。


“这事儿你们为啥不先跟我说呢?”“你没和XXX商量好吗?”“你有跟我说吗?”“这不归我管啊”

怎么样?各位感受一下,肯定能有身边对号入座的情况,是不是血压直接拉满?连老猫自己也是“地铁、老人、看手机.jpg”


当然老猫也遇到了一些类似的。

在老猫看来,问题都是人的问题,如果找不到责任人,那么问题出在制度上。

如果能找到责任人,那就应该直接双方沟通。

这个问题是每个岗位的属性自身职能的说明上就该有的东西。也就是从哥们儿来这里上班的第一天就tm该知道的事情。

那么当我们遇到了这些不经过思考的质问时,最应该做的是什么呢?


老猫总结了几个小方法出来,方便未来00后进一步来“整顿职场”

一、 低情商硬刚正面

适用于工作群、当众的时候被咄咄逼人的情况。这个时候,最重要的是反应要快,短时间内把问题的根源找到,当然如果确确实实是自己的问题,建议挨打要立正。

那么,如果确实不是自己的问题呢?

那就得正面分析明确,这个问题是对方和哪个部门的问题,不要动不动就在大家面前上纲上线。都是打工人,你有什么可豪横的?

然后把问题抛回去,如果人还要进一步把锅甩到你头上怎么办?那就可以进入下一步了。


二、 开启圣人模式,最好的反击不是人身攻击,而是利用共情的力量让之破防+自惭形秽

比如开头——对方肉身开团了,那么我们可以这么说:你说具体点,再具体点。不论他说了多少内容,对于我们都不重要,因为对方是奔着甩锅来的,我们要在保证自身心态的平静之下,调动他的内容,等待他宣泄的结束。

要点:坚决不认同他说的所有内容包括标点符号,任何话说完我们的态度都是持否定的,但不用我们来点破。这点需要自己领悟哦。

当他都说完了,这时候你要说一句,我知道你今天心情不好。

如他否认,那就是宣泄完了,是情绪问题。如承认了,亦然。

如果破防了还要接着怼,那这时候就要打开我们的胸怀和格局,你可以这么说“要不我给你开导开导?”或者“没关系,冲我来吧”

格局打开了有没有?光芒万丈了有没有?

如果这时对方依然不罢休?那你还可以进入下一个循环。如果结束了,你还可以这么说“那我先去忙了,下次聊哈”

圣人模式基本适用于职场中所有公开场合被人恶意攻击、休息时间在群里被打扰等。


三、 无限循环模式

这个最简单也最适合平级之间,其实挺实用的。这个和圣人模式恰恰相反,属于闲者模式。也就是无厘头式的认同:
比如“这事儿你们为啥不先跟我说呢?” 啊对对对,你说的在理
“你没和XXX商量好吗?”啊对对对对,没有
“你有跟我说吗?”啊对对对,问你自己啊

“这不归我管啊”啊对对对,也不归我啊

认同程度取决于对方的话语长度和自己的心情好坏程度。

主要表明的是一个,我不想跟你交流的态度。我们只是同在一个公司罢了,屁股都坐在自己的位置上。

谁都会接受指点,但没人会接受别人的指指点点。


一点小小的技巧分享给大家~

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