诸葛行舟 = 品牌军师、企业战略增长导师、大定位理论及中国品牌4.0开创者

1.  什么是行舟Boss品牌定制私房课？

诸葛行舟：我所设立的行舟Boss品牌定制私房课，就是针对企业的董事长、总经理等核心高管进行的顾问式定制化的高端品牌课程。主要提供品牌顶层设计思维及品牌一站式的解决思路，如何让企业可以获得持续性的战略增长，成就行业第一，这是企业家最关注的品牌终极问题。行舟Boss品牌课程，就是针对企业决策层的高端课程！

2.  为什么我要开Boss品牌定制私房课？

诸葛行舟：我从事品牌咨询、策划行业17年了，感悟很多。我对市场的理解，一般企业的思维大概经历3个阶段：一是卖货、二是卖品牌，三是卖格局。

但，17年来，我沟通了近2000家的企业。中国企业的思维，还是停留在卖货的思维阶段。绝大部分是中国企业，我发现，卖货思维特别严重，甚至还包括一些上市企业。

每每问到企业家你们的核心优势时，我经常听到一句话就是：产品品质好。

产品不应该是一个企业的核心竞争力，因为，产品随时都可能会同质化，随便被新产品或替代品淘汰掉。

卖货思维的后果，就会使市场陷入到价格战，大家拼成本，陷入同质化的红海市场中。所有这种问题的发生，卖货思维是重要的原因。而根源，则是源于高层思维。

基于这种现状，作为一家专业品牌全案咨询的服务机构，我们位于行业服务能力的金字塔顶端，行舟有使命有责任有情怀来改变这种情况。

培训无疑是比较有效的方法。之前，我们行舟是通过给服务的客户做一些培训工作，但相对来说，300多个客户的体量还很小，对于整个中国企业家队伍来说，是沧海一粟。行舟需要服务更多的潜在企业家，未必一定是全案咨询服务，可能是一个核心理论，他能够运用到企业中，这也是一种服务。这个数量就会是几何级的。

我记得很多年前，我制定行舟愿景的时候，有一条目标就是：大定位理论服务100000家中国企业。为什么可以达到10万家？培训或者理论灌输是完全可以达到的，但如果是行舟定制化全案咨询是万万难以实现的。

3.  具体聊一下行舟的Boss品牌高端私房课？

诸葛行舟：市场上有不少的品牌课程，但我们的高端课程有何不同呢？另外，行舟的品牌课程除了高端课程外，还有其他层面的，包括入门的、进阶的等等。入门的是品牌方面的大课，是对于品牌层面的基础培训及品牌功能层面的知识分享。比较适合企业大部分的员工了解的，这种课程行舟针对所服务的企业，都有这方面的培训工作，特别是签约年服的客户，会赠送相关的课程。受众是企业不同部门的负责人，包括品牌、市场部门的。

第二类是进阶的品牌课程，主要对象企业专业从事品牌工作的负责人，或者整个部门的同事。如市场部、营销部、品牌部、公关部等等。这部分的品牌课程，讲授的都是专业层面的品牌内容，包括工具、方法、理论、实战案例、品牌经验、超级成功案例等等。

第三年就是我本次的重点：Boss级的品牌定制私房课。对象就是企业决策层。与第二类品牌课程不同，这类课程更多是从战略层，或者是从“道”的层面来谈品牌，更多是品牌的顶层设计。古人有云：师者，传道授业解惑。从这个层面来说，高端品牌课，就是以传道为第一要务。所以，我也把自己定位为品牌军师、企业战略增长的导师。是帮助企业家解决如何战略增长，打造行业第一为目的的顾问式、军师式、导师式陪伴者的角色。

1)  与市场上的品牌课程有何不同？

行舟Boss课，更偏重品牌顶层设计的思考，而且是基于企业增长导向，战略、品牌、产品、营销、文化5大层面的系统性整体思考。这是一种复合型的系统解决之道！

2)  有哪些课程？

课程分为3类：思想系列，经典系列，宝典系列。思想系列是谈品牌之道，经典系统是谈品牌核心战略，宝典系列是谈品牌实操方法。当然，这些课程可以根据企业的实际情况进行定制！

3)  培训的形式及费用？

形式：一对一企业服务；企业来行舟或者行舟上门服务均可。

对象：董事长、总经理、核心高层，人数不超于10人。培训课程会涉及传道、解惑答疑等环节。

费用：每节课即是一个品牌主题，时间1.5-2小时，费用为2万元。一天为8小时课程，费用是6万元。

4)  若后续需要品牌服务，有何优惠？

行舟为企业提供的服务一般可以分4类：

一、全案服务（3年全案、1年全案、大全案、中全案、小全案，5种全案供客户选择）

二、调研先行服务（先10万元签约调研模块，认可再切人全案服务）

三、顾问先行服务（先签约18万年度顾问服务，在顾问指导下，逐步发现问题，切人具体的全案工作）

四、培训先行服务（先签约培训，通过培训来理解品牌，形成品牌共识或战略抉择）

当然，这里只谈下培训服务。

若通过培训后，企业后续需要品牌服务，行舟给予2次签约优惠合作价。

行舟品牌咨询，中国品牌4.0开创者与引领者，真正为客户提供一站式品牌整体解决方案，致力于成为陪伴企业的终身品牌顾问。

【行舟有品牌思想】

好的品牌咨询机构，一定有自身的品牌思想，行舟品牌之道是行舟的品牌思想。

行舟品牌之道=正确思维+有效方法。

行舟品牌之道包含9大核心思想作品：《行舟品牌易经》、《行舟品牌道经》、《行舟品牌论语》、《行舟品牌孙子兵法》、《行舟品牌心经》、《品牌禅悟》、《品牌大定位》、《品牌大竞争》、《战略增长飞轮》。

【行舟靠系统致胜】

行舟品牌咨询的定位是“系统”，行舟致力于打造中国本土蕞系统的品牌全案咨询公司。

何以见得？

与创始人背景有关：集营销策划公司、市场调研公司、咨询公司、品牌战略与设计公司的经历于一身，融合了这几类公司的优势于一体，最终形成行舟品牌咨询的核心竞争优势：系统致胜。中国的品牌营销，已经跨越了点子时代、广告时代、半全案时代，如今已经到了全案咨询时代。全案咨询时代，即是系统致胜时代！

【行舟开创中国品牌4.0】

行舟是中国品牌4.0开创者，并引领品牌咨询行业跨越品牌3.0，走向品牌4.0。

品牌1.0，USP时代；品牌2.0，品牌形象时代；品牌3.0，定位时代。品牌4.0，大定位时代，即心智穿透。

中国品牌4.0，即行舟品牌大定位超级系统，从终极问题、理论、方法、工具，全面穿透客户心智，实现客户终极目标：行业第一战略。

【行舟提供品牌解决方案】

行舟业务三角 = 战略+品牌+营销，三位一体复合型全案咨询服务：从顶层战略到全面落地。

行舟黄金三角 = 客户+竞争+自身增长3大终极问题：心智穿透、不战而胜、战略增长。

行舟解决方案 = 业务三角+黄金三角。行舟提供一站式系统化品牌解决方案，而不仅仅是品牌服务模块。

【行舟3大核心竞争力】

行舟具备3大核心竞争力：【顶层思维 · 系统合力 · 实效落地】

顶层思维：从企业战略的角度来看品牌战略，让品牌战略更匹配企业发展战略；

系统合力：系统性打造品牌，同时必须形成品牌合力，力出一孔，才会力量无穷；

实效落地：实实在在有效落地，让品牌看得见摸得着，让客户全面感知品牌的价值。

【行舟7大品牌思维】

行舟品牌咨询机构的七大思维：

l 思维一：价值第一

l 思维二：顶层思维

l 思维三：本质出发

l 思维四：单点发力

l 思维五：系统合力

l 思维六：实效落地

l 思维七：专业方法

【行舟笃行价值观】

行舟的价值观，其实就是一个字：“诚”。

诚者天之道，诚之者人之道。行舟人，真诚做人，实诚做事。做人要让客户喜欢，做事要让客户感动，不欺骗客户，正心诚意为客户提供价值。

我们遵道而行，因为道是人生的正路，也是企业发展的正路。