项目管理实战训练不是你一个人在学

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（一）、现代项目管理阶段：

 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域，它与传统的项目管理具有很大的不同，而且发展十分迅速。项目管理的发展基本可以划分为两个阶段：80年代之前被称为传统的项目管理阶段； 80年代之后被称为现代项目管理阶段。

（二）、项目管理快速发展的原因

1.信息社会和知识经济之中创造社会财富和福利的途径已经逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。

2. 组织工作和经营环境发展变化加快，出现了大量的例外情况需要处理，例外管理需要采用项目管理的方法。

3.各种创新（技术、组织和制度等）工作成了们工作中的主要内容，创新工作都是项目，需要项目管理。

（三）、现代与传统项目管理的比较

传统项目管理内容：工期管理、造价管理、质量管理；以工程建设项目等为主的狭窄应用领域

现代项目管理内容：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；工程建设项目、信息系统集成项目、科学研究项目、新产品开发项目、国防项目等，各种非日常运营的工作都可采用现代项目管理的方法去管理

读后感：上周五在公司内部做了项目管理的分享，这次分享即时分享也是学习，在分享的过程中，自己对项目管理这门学科又有了重新的认识。项目管理不是一个新鲜事物，在80年代前就已经有了，随着经济的不断发展，对于项目管理的要求不断提高，自80年代后期逐渐形成了新的项目管理体系，新的项目管理体系更加系统，整个管理体系涵盖了原有管理体系的同时增加了对人的管理、对风险的管理，强调了管理当中沟通的重要性，更利于项目的推进实施。自今天起重新回顾项目管理的相关知识。