拒绝电池思维——需求永远都是甲方爸爸的脑（pi）袋（gu）

大部分的对方并没有你想的那么”聪明“”格局“”认知“

所以一概傻瓜式操作，下沉。（那么那些懂的人怎么办？）不懂得能懂，懂得都懂。万金油。

粗糙一点去讲别人听得懂的大白话。符合最终决策者的认知。（如何确定认知？确定他的能力？信息。）

不要随大流，有自身实力认知，找寻需要你实力的群体，确定应该走的方向。 别装犊子。

非娱乐性质社交以外，都有利益。 人最先关心的就是自己，不要讲自己有什么，讲对方会有要什么。