释放能上能下活力

做好“导向正确”文章，持续树立“能上能下”的鲜明导向。

“尚贤者，政之本也。为政之要，莫先于用人”。能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，不仅是为官从政的基本要求，也是选人用人的鲜明导向。随着全面从严治党向纵深推进，对干部的选拔、任用和管理也需要更加从严从实，必须树立“能上”的方向标和敲响“能下”的警示钟。要坚持有为者“有位”。勇于摒弃“论资排辈”的干部晋级任用“老传统”“老办法”，果断决策、精准识别、迅速使用在疫情防控、经济发展、民生改善、乡村振兴、社会治理等“练兵场”中冲锋在前、勇于担当、干出实绩的干部。要坚持庸碌者“让位”。对缺乏责任心、事业心、进取心，在岗位上消极躺平、碌碌无为、“不求有功，但求无过”的干部，需适用“能下”通道坚决调整下去，让想不想干、干好干坏、干多干少“不一样”，让“能上能下”更合理、更规范、更服众。

做好“严管厚爱”文章，不断释放“能上能下”的组织活力。“

能上能下、能进能出

”

不能走向“为下而下、下而不上”的极端。组织作为好干部成长的坚强后盾，倘若“高高在上”，一味批评和问责，容易造成干部出现“躺平主义”和“平庸主义”，降低干事创业积极性和创造性。对于“上”的干部，要坚持防微杜渐，结合问责条例、纪律处分条例、组织处理规定等相关法规制度，常态化开展党规党纪教育、廉政警示教育、民主集中制教育，引导和督促领导干部修身慎行、怀德自重、清廉自守，当好廉洁的表率、律己的表率，真正做到做人有品位、为官有境界。对于“下”的干部，要落实“三个区分开来”要求，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，正确把握工作中出现失误、错误的性质和影响，持续加强对干部的后续管理和跟踪问效，传递关心关爱的组织温度，让干部放下进退留转思想包袱从而轻装上阵，持续激发干事创业新动能。