2023年比较好的中山企业薪酬绩效搭建咨询公司排名

2023年比较好的中山企业薪酬绩效搭建咨询公司排名-博海咨询，服务项目：黄老师 18928265585，专注企业改善驻场落地辅导,服务涵盖人力咨询/精益咨询/流程设计/股份改造/薪酬绩效/阿米巴/工厂规划/营销管理。

薪酬绩效管理是为员工与企业实现价值交换的而进行的管理体系设计，好的薪酬绩效管理体系经既能让企业招聘到更适合的员工，也能更准确地衡量员工做出的价值贡献，让企业的薪酬支付更加科学、合理、高效，实现合作共赢和谐。

薪酬策略要明确的是企业的薪酬导向、薪酬市场水平、薪酬结构类型。

工作分析与工作评价

工作分析是是一种重要的人力资源管理工具，工作分析是薪酬设计不可或缺的基础。

通过工作分析，搜集相关的工作信息，形成工作说明书，确定工作的性质、结构、主要工职责、业绩标准、任职资格要求等基本因素。

工作分析方法：

进行工作分析的方法很多，但常用的主要有问卷调查法、面谈法、观察法、工作日志法等。在实际运用中，可以采用几种方法相互配合进行。

工作分析流程：

工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的准备，同时还需要具有科学、合理的操作程序。