苏州德佑8月COACH经营分析会圆满举行！

8月1日，苏州德佑领航者8月COACH经营分析暨专业线分享会于蓝文化创意大厦圆满举行。出席本次会议的有苏州德佑事业部总经理纪猛、领航者门店店东、苏州贝壳新房事业部客发高级总监王堃、苏州贝壳产品运营主管余彦。分享市场前沿信息，了解平台最新动态，共学习、共成长。

首先德佑总经理纪猛带来开场致辞，带领大家回顾上半年领航者的运营情况，对未来组织管理做出展望。他希望领航者门店之间能够彼此交流、彼此借鉴，互相促进，展现这个组织的优越性。面对行业和市场的挑战，要勇于突破，多维发展，提高自己的竞争力，提升业务效率。期待有更多优秀店东加入，一起努力，让这个组织越做越好。

接下来由新房事业部客发高级总监王堃带来新房市场相关分享。新房团队通过精细化的板块管理与划分，深耕区域楼盘，业务一线力出一孔、聚焦打盘。新房的作业逻辑是找客户，无论客户有何种需求，都能尽快匹配，这需要经纪人对城市规划有清晰的认知和了解。搭建新房专岗是提升经纪人专业度的有效途径，通过搭建M+A的组织架构，拉通门店一二手联动，带动整体业绩的提升。

产品运营主管余彦带来大家最关心的商机重组宣导。分析当下商机分配的现状以及二手商机优化后能解决的问题，展示最新的商机分配规则及门店展位业绩计算规则，并现场为领航者店东解疑答惑。

接下来是门店分享与交流环节，三家领航者门店带来门店经营管理分享。

作为租赁标杆门店，德佑乐享居店店东潘克林分享了关于门店租赁业务管理的心得，拆解租赁业务结构的搭建逻辑及租赁专岗的管理方式方法，从商机展位的获取到商机管理到房客管理再到带看管理的展开全流程动作分析。制定目标，紧跟复盘，保证经纪人基础行程量，营造良好的门店氛围，保证人员积极性。

德佑云锦店和德佑众鑫店进行了7月门店述职，深度分析门店经营状况，深挖问题，拆解目标。现场的店东畅所欲言，纷纷给出了自己的意见和建议，通过交流发现问题、解决问题，沉淀经验不断进步。

之后，苏州德佑事业部总经理纪猛带来领航者片董管理制度的宣导，讲解了片董职责、选拔方式以及可获得专项支持。建立片董制度，为的是聚焦区域精耕，缩小区域方差，实现领航者运营的正循环。希望片董制度下，能让领航者门店凝聚起来，加强交流、共同进步。

最后大家在军令状上填下8月目标，目标既定，势必达成！至此，苏州德佑领航者8月COACH经营分析会议圆满结束。