韩国经纪公司的小算盘：提拔港台练习生，他们是更易控制的摇钱树

众所周知，内地市场是亚洲最大的娱乐市场，韩国娱乐公司眼中的大蛋糕，如何参与瓜分是他们一直思考的问题。韩国经纪公司早在10多年前就已经发现，加入内地亲近的元素、成员是绝佳的手段。2005年SM娱乐推出Super Junior，便首次加入了中国人韩庚，进而在内地赚得盆满钵盈，后来更成立以韩庚为队长、专攻大中华地区Super Junior M，至于有多火，看他们当年录制《快乐大本营》的次数就知道了，之后的EXO中国四子亦是着重考量了这一部分。

但是慢慢的韩国娱乐公司发现了一个问题：内地出身的成员并不像当地出身的成员那么好控制，尝到甜头的他们显然不愿再接受公司的压榨管理。在韩国爱豆的一切都是公司给的，你的人设、资源、造型、保养，甚至社交媒体可能都是公司负责，离巢可能你就失去了一切，所以赚钱都是公司拿大头，剩下的一群成员分。

但在中国内地就不一样，那些成员不是靠韩国娱乐公司发展，相反他们赚得更多、更轻松、资源更好，在这种情况下，他们还愿意接受苛刻的条约、把自己的收入大头给公司吗？显然不能。在这种情况下，不受控的离团几乎成了必然，除非你给予更优厚的条件、更自由的空间。

在这种情况下，韩国公司开始把目光更多地放在港台、海外华人华裔身上，他们认为不管是内地的、还是港台的、海外的，其实放进内地的效果都一样（我们都比较友善，认为都能接受），且后两者更加受控制（要毁掉一个港台成员容易得多），能稳定维持收益。

近年来，韩国娱乐公司开始越发频繁地在香港、台湾，办选秀会试镜，选拔练习生、成员，如GOT7的王嘉尔（香港）、GOT7的段宜恩（海外）、Lucas黄旭熙（香港）、WANNA ONE的赖冠霖（台湾）、TWICE中的周子瑜（台湾）。这是一个绝妙的招数，何况启用港台新人更容易突破港台市场，何乐而不为呢？