【探究企业数字化六阶段】从数字化协同到人工管理，华世界解析

数字化时代的到来让企业面临前所未有的机遇和挑战。而数字化并非仅仅是管理优化的工具，它更是一个重新整合资源、构建全新商业模式的机遇。本文将探究数字化转型的六个阶段，帮助企业了解数字化所带来的机遇和挑战，并探讨CIO们应该如何应对数字化变革所带来的压力和未来的困难。

阶段1：人工管理数字化

企业需要将人工管理数字化，提高管理效率。这种数字化运营管理可以帮助企业更好地管理人力资源，提高效率，降低成本，同时也可以为企业带来新的商业机会。

阶段2：OA流程

企业需要实现OA流程数字化，提高运营效率。这种数字化运营管理可以帮助企业更好地管理流程，提高效率，降低成本，同时也可以为企业带来新的商业机会。

阶段3：业务信息化系统

企业需要将业务信息化，实现数字化运营管理。这种数字化运营管理可以帮助企业更好地管理业务，提高效率，降低成本，同时也可以为企业带来新的商业机会。

阶段4：内部ERP系统打通互联

企业需要将内部ERP系统打通互联，实现内外部信息的整合。这种数字化整合可以帮助企业更好地管理信息和资源，提高效率，降低成本。

阶段5：外部系统互联

企业需要与外部系统实现互联。这种数字化互联可以帮助企业更好地管理与供应商、客户等的关系，打破信息孤岛，提高企业的运作效率。

阶段6：数字协同

在这个阶段，企业需要搭建数字化平台，实现企业内部的协同合作。这种数字化协同可以帮助企业更好地管理信息，提高效率，降低成本。