真珠美学孙玉婷立足差异化策略，为国货品牌发展提出新思路

作为全球护肤品增长最快的市场之一，国内的高端化妆品市场几乎被外资品牌所占领，本土品牌基本徘徊于中低端市场。真珠美学孙玉婷作为知名轻奢护肤品牌创始人，关注到国货产品组合单一、市场定位重复、同质化现象严重等，制约本土化妆品品牌发展的问题，就如何打造差异化产品优势提出新思路。

产品性能设置、功能诉求、营销推广等手段的大同小异，导致如今的化妆品行业同质化日益严重，而同质化竞争的后果是各品牌之间的价格战。但对于当下的化妆品行业来说，打价格战并不是明智之举，对于品牌来说更是恶性循环。而如何在同质化的市场中脱颖而出，成为了众多品牌的首要目标。真珠美学孙玉婷在产品成分、定位、功效等方面找卖点，以专业细分品类扩大市场，在竞争激烈的化妆品市场中抢占一席之地。

真珠美学团队欧洲研学

与此同时真珠美学孙玉婷立足全球，带领团队遍寻全球知名、悠久、服务合作过国际大品牌的合作伙伴，率先铺开了“全球直造”的网络。从亚洲到欧洲，真珠美学团队的游学从未停止。另外，为更好地整合全球优质资源为用户提供尖端优质的产品，真珠美学孙玉婷在举办了一场“全球直造”圆桌会议暨新品品鉴会上，她提出了模仿手机行业采用全球供应链的模式来制造化妆品的理念：“我们要整合全球资源打造优质的产品，让大众以合适的价格获取到优质的全球直造产品。”在选择合作时，真珠美学创始人孙玉婷会更多地会考察其优势技术并与之合作，选取他们的特长；如同对待人才一样，发挥其特长呈现出的必定是最好的效果。

全球直造圆桌会议

       就如真珠美学孙玉婷所言：“让消费者以合适的价格获取到优质的全球直造产品，是真珠美学不变的宗旨。”她坚持带领真珠美学品牌走自主创新路线，合理利用“天然”“纯真”等产品差异化策略或细分市场，打造国货品牌新气象。