EPC总承包作为我国建筑业常见的承包模式，能够保障工程的质量安全、工期及造价，责任明确，管理更加简单，承担了设计、施工和试运营等全过程，因此对于资源整合能力要求高，导致大多数承包商都不具备全部资质。

EPC总承包模式对于承包方而言，履约风险高，关键就在于没有相关的参考标准，想要学习也不知从何入手，这份全过程管理要点手册，从思路、策划、标准等多方位分析，大量的示例参考，轻松解决施工中实用性、安全性相矛盾的问题，快速入门。

EPC总承包模式有助于项目的整体规划，协调性更高，在费用、进度方面也具有优势，打破传统建设模式，因此难度也高，这份全过程管理手册，内容丰富详细，对可能遇到的管控问题进行预警，并给出解决方式，不怕学不会。

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