需要需要近三年创赛国奖获奖资料的童鞋复制下方链接到浏览器自取：

https://mp.weixin.qq.com/s/IvWZQT0lApuzplGwDivb3A

第一抗

一直停留在规划想象，实际做的确很少大量的项目停留在想象阶段，临时组队、紧急参赛，项目完全没有经过演进、市场调查与落地验证，仅靠商业计划书就这么形成了，这样的项目是肯定会被pass掉的。

随着赛程推进,真实落地的项目越来越多，都是一个现实存在、真正落地的项目。

所以在创意组中，基本的专利，论文，软著支撑是肯定需要的。并且项目的整体立意，解决的都必须是实际的问题。

第二抗

技术很多，自己做的少,有用的更少

时代发展迅速，项目层出不穷。要想在创赛中获得成绩，一定要有高技术壁垒。但是在所有技术专利背后，却鲜有人考虑︰这项技术落到商业到底解决了什么问题，会给人们的生活带来怎样的改变。

如果技术缺少落地，缺少实际价值。技术始终是技术，不是产品或服务，除非特意卖专利，否则专利并不能用作商品交换。技术再厉害，也不具备商业性，没有进行商业化应用和产品落地，技术的价值只能停留在实验室。

第三坑

项目规划的多，能实现的却少

有的项目从开始到未来都在做梦，一直停留在规划的阶段。简单地说，就是目前100块钱还没赚到，就开始想以后开连锁分公司、公司上市的事情。

在规划项目未来时，可以写3年内预备盈利1亿，但需要告诉大家，第一个1万从哪来?怎样把这1万复制10000份，大概需要多久，为什么需要这么久?

最后，需要需要近三年创赛国奖获奖资料的童鞋复制下方链接到浏览器自取：

https://mp.weixin.qq.com/s/IvWZQT0lApuzplGwDivb3A