外包是一种流行的商业决策，可以对您的公司有益，尤其是在当今的经济环境中。企业主每天都必须做出艰难的决定，但他们不应该吝啬的一个领域是他们的劳动力。雇用外包劳动力可能是您公司目前的正确举措的原因有很多：(1) 您可以获得超出您自己组织内部所能找到的技能；(2) 降低管理费用；(3) 允许在需求波动时具有更大的灵活性；以及更多！

但仍然存在一些关于外包的神话和错误的刻板印象。一些公司犹豫不决，因为他们认为由于文化差异，外包效率低下，性能和生产力低下，发展中国家无法像西方国家那样提供服务。在现实中，公司可以与承包商建立有效的沟通，以实现最佳的生产力、绩效和效率。

事不宜迟，让我们深入探讨外包的含义以及它如何帮助您开展业务。

外包的真正含义是什么？

外包是一种策略，其中公司将聘请第三方来提供帮助他们的服务，而不是传统的内部招聘。如果公司正在削减劳动力成本，外包是持续运营的关键。大多数公司也考虑离岸外包，这意味着它们是从其他国家外包业务。

最初专注于高度事务性的后台流程或非关键服务。

外包可以执行战略职能。虽然这些外包员工可以使用后台流程，但公司可以专注于其核心方面。

外包可以降低运营成本。

这是一种与外部签约以处理某些任务而不是雇用新员工或将这些任务分配给现有员工的商业惯例。通过这种方式，您无需接受强化培训和新员工入职，也无需投资购买额外设备来支持员工人数的增加。

外包任务可能是偶尔的。

例如，如果他们每年只为您纳税一次，则他们可能不需要聘请全职会计师。它们也可能是业务运营的常规部分，例如与清洁公司签订合同而不是雇用清洁公司作为员工。

然而，外包的未来还有更多。除了小型的运营任务，越来越多的企业选择外包高端功能和流程。如今，我们有大量的可能性和理由来考虑和纳入这种做法。呼叫中心和类似的客户服务、软件开发和人力资源仅代表一些常见的外包职位和工作职能。

如果您正在寻找有效发展业务、最大限度发挥潜力并降低劳动力成本的战略方法，外包或离岸外包可以为您提供帮助。我们确保您得到妥善处理，因为我们聘用了精挑细选且技术娴熟的员工。但最重要的是，我们致力于招募专业人士和专家，并为您的离岸团队提供支持和安全保障。

最常外包的工作和职能如下

如果您担心找不到特定的工作和职能，请不要担心。您可以在办公室外找到各种各样的承包商和员工，他们可以提供您所需要的服务。这些是提供的最常外包的工作和职能。

1、客户支持服务和呼叫中心：他们可以提供一系列客户服务来帮助您的客户。

2、IT 外包：信息技术专家可以帮助您在公司内部创建、开发、管理和优化信息。

3、法律和税务合规性：获得法律和税务服务以确保您的业务安全。他们可以提供建议和咨询。

4、内容开发和数字营销：通过参与营销扩大您的影响力。他们将准备策略、方法和日历以提高品牌知名度。

5、网页设计和维护：通过他们的服务来定制您的网站。他们专注于根据您的品牌建设您的网站。

6、物流：他们帮助企业生产和分配从供应商到客户的原材料和产品。

7、制造：此类服务可帮助客户降低成本并加快生产速度。

8、供应链管理：获得轻松的商品、服务和流程流动，以最大限度地提高客户价值。

9、人力资源管理：他们专注于为您的员工寻找人才，以及处理他们的论文的培训、入职和处理。

10、会计和财务：他们帮助创建财务报告并解释它们以帮助您做出决策。

11、培训管理：他们负责协调员工、雇主和管理培训。

12、研究和设计：随着业务的增长，领导者将需要创新和创造新产品。此类服务只能专注于适合您业务的新材料、工艺和产品的研究和设计。

为什么外包现在可能是您企业的正确举措

它可以为您的企业提供更快更好的输出交付！

通过高质量的可交付成果使您的服务和产品更好，并减少您的产品进入市场所需的交货时间。因此，您将更快地将您的想法转化为产品，并更好地提供增值主张。

它使您可以专注于您的核心活动。

将重要但平凡的活动外包可以让您将内部资源重新集中在可以让您盈利的活动上，而不会牺牲质量或服务。如果您的业务围绕护肤品展开，您可以专注于生产，同时外包社交媒体营销经理或网络开发人员以提升您的品牌。

这是您降低成本的机会

外包比在内部扩展运营更具成本效益，因为以下费用可能令人望而却步：

1、需要一个地点：拥有一名内部员工意味着您需要为办公空间分配预算。

2、招聘搜索：寻找合适的人才也可能令人生畏。

3、采购设备：雇用内部员工也意味着您需要为他们采购和提供设备。

4、入职：作为雇主，您需要为他们提供入职培训。

5、医疗保健和其他福利：您还需要将他们的福利视为他们对工作承诺的回报。

6、工资税：公司将计算他们的工资和税款，这意味着您需要聘请另一位能胜任这项工作的人才。

7、管理和人力资源职位对员工的需求增加：随着内部员工人数的增长，您还需要处理他们及其福利的人员。

绝对可以促进成长！

如果自己处理这些业务的扩展成本太高、需要很长时间才能生效，或者会导致您的业务模式效率低下，那么外包可能是一个不错的选择。不要担心扩展您的业务，因为有很多承包商可以帮助您实现目标。

外包可以帮助您保持运营控制

与没有重大重组的情况相比，外包公司通常可以为您的公司带来更好的管理技能。整合新的内部员工可能具有挑战性，但外包则不同。他们中的大多数人专注于提供结果，因为他们在特定领域拥有专业知识。

它提供人员配备灵活性

外包允许有周期性需求的运营或部门在必要时引入额外的资源。不仅如此，您还可以接触到来自世界各地的专家和专业人士。

它提供连续性和风险管理

外包人力资源功能可降低风险并允许公司在经理不在时继续运营。它还能让您有时间聘请新助理，而不会因为办公室人手不足而匆忙做出决定。

帮助培养内部员工

您还可以找到可以与您的员工一起工作的承包商。现场外包，允许您引入承包商在您自己的位置运营 - 因此，可以为您提供拥有所需技能的人员，同时您的员工可以与他们一起工作以获得新技能。

结论：通过外包提升您的业务

处理不断增长的业务可能具有挑战性。必须考虑成本和运营效率才能不断扩展您的业务。这就是为什么与合适的外包团队合作至关重要的原因，因为他们可以为我们的业务带来巨大的影响。

与来自世界各地的外包或离岸团队合作，而不是雇用内部员工，从而节省运营成本。