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商业计划书的错误示范“对照单”(下)

2023-07-03 11:52 作者:京盛科信资质服务  | 我要投稿

  昨天,我们谈了5点关于商业计划书的错误示范,今天我们从第六点开始继续谈一谈~

  06  重点不突出

  当进行商业计划的构建时,特别忌讳的就为重点不够突出,商业计划的构建一定应该围绕一个重点,或者按照轻重进行叙述,优先级这样种方式为进行商业计划构筑的核心。

  07  忽略现金流概念

  商业计划的构建在早期是为了帮助获得更多收入,但是现金流这种概念更是不容忽视,通过盈利计划帮助企业做好风险的规避,避免企业资金运转不周。

  08  模型不够现实

  当进行目标规划时,经验不足的创业者可能陷入和现实相差甚多的模型构建中,当心进行规避。

  09  计划缺少步骤

  当进行构建的时候,可能陷入仅仅自己可以理解的困境中,可是阅读者中仍旧包含着合作伙伴和投资者,需应该当心条理性。

  10  目标混乱

  当进行规划的时候,一定应该保持着一个明确的目标,通过时间或进程隔开,不仅应该理清晰,同时还能够帮助公司能够稳定发展。

  11  研究不够

  因为经验问题,很多创业者在进行商业计划构造时,多数情况下为按照推测进行撰写,即便是经验丰富,在进行构建目标的时候,也不能完全按照心中的想法进行,应该从数据开始做出更多研究。

  撰写商业计划书绝对称得上为一门“艺术”,它是帮助项目拿到融资的特别佳渠道,因这样,创业人都应当在商业计划书上多下苦工夫、多借鉴多学习,提升自己的融资可能性。

  好啦,关于商业计划书的错误示范“对照单”今天就跟大家分享结束了,如有相关疑问等,欢迎沟通交流~

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