让一件事情做成的正确逻辑到底是什么？思维错了，方法就跟着错了
专注，专业，专家，不怕十年磨一剑，就怕一剑磨十年，这不是一个意思吗？好像是哈，说错了，重来。
不怕一年磨十剑，就怕一剑磨十年，没毛病。
如何做成一件事？一般人给的建议是，你得先有个目标，然后这个目标还能能量化，把这个目标分解成一个个的小目标，先实现一个小目标，再实现一个小目标就行了。
比如我想跑步，那么设立一个目标，一年跑365公里，分解下来，一天跑一公里就可以了，很容易对吧。
这句话咋听起来，很对，但是再仔细想想好像感觉哪里出现了问题，哪里出现了问题呢？
我们忘记了做这件事情的目的，跑步的目的是为了什么？是为了跑公里数吗？肯定不是，是为了让身体更健康，那么想要更健康，每天跑一公里能解决这个问题吗？
也就是核心目的没有找到，只是用量化的数量模糊了目的，最终可能你跑步跑完了，也没怎么有效果。
我们再举个例子，我们减肥，大家减肥是为了什么？不少人说是为了让自己更瘦，更好看，那其实很容易，不吃饭就行了，每天光喝水，比啥都好用，对吧？
实际上减肥到底是为了什么呢？是为了在健康的前提下，让自己更瘦，更好看，但是不少人却盲目的追求减掉的斤数，而忽略了健康的大前提，于是乎总是在反弹。
为什么会出现这种现象呢？是因为我们掉入了一个陷阱，这个陷阱叫做以偏概全，就是设定一个目标之后，只是为了实现目标追逐，实际上，设定目标的目的都没摸清，当然这不是个别人的例子，而是普遍现象。
再比如现在创业很流行，大部分人会对创业有个误区，就是我先得有一笔钱，可能50万，可能100万，之后选定一个项目，可能是某个行业，可能是某个领域，可能是卖个什么产品，再或者开发个产品，然后我开始招聘团队，之后确定把我的产品卖出去，无论是虚拟产品，还是实体产品，卖出去产品就万事大吉，赚钱后扩大规模，规模大了，IPO上市，多美好。
但是比较真实的是，大部分创业都不是这么玩的，怎么玩的呢？
首先先去发现一个需求，而且这个需求点还很大，之后进行满足，等到赚到钱之后，再在此基础上去建立公司，什么时候开始招募团队呢？
等忙不过来的时候，客户太多，回复不过来，招聘个客服，产品需要更新迭代，招聘个技术研发，等到做的再成熟了，为了避免一些法律问题，就需要找法务团队。
从原来的一个人到两个人再到三个人，最后到很大，当然这是理想化的状态，有些人可能创业到一半倒闭了，就没有后续的发展了，但是大部分生存下来的企业都是这么开始的。
简单的来说，创业根本就不是通过设计来完成的，而是通过慢慢优化完成的，而一个比较复杂的系统，它的前身也绝对是一个简单的系统，为什么？因为太复杂了，在开始的时候根本就运转不起来。
说了这么多，我想表达的意思就是，当我们想做一件事的时候，不是先去定目标，而是有没有一个简单的方法，或者是模式，可以帮助我们完成它，而我们需要的是在这个方法的基础上进行一个升级，让它变成我们想要的样子。
听起来比较难懂，我们还举刚才的例子。
刚刚讲了，一般人跑步，就是规定数量，然后跑完，很有成就感，感觉不错，但是是否能达到健身的目的，这个不知道，因为只是用数量来监测，太片面了。
我们可以怎么做呢？首先设立一个框架。
比如我想通过跑步实现什么样的效果？我希望我的哪些肌肉的得到锻炼，我想让自己的身体达到什么水平，那么现在有什么方法可以实现这个目的？
先把总目的提炼出来，形成一个框架，再往框架里面填充东西。
之后开始专注于设计一个简单的健身系统。
比如我现在先试一试每天跑步一公里，再把一公里的感受记录下来，自己的身体变化记录下来，先去尝试一周，看看效果是什么样的。
一周之后，对这种方式进行一个复盘和检查。
这一周跑步了7公里，我都得到了哪些改变，身体方面怎么样？
它离我当初设定的目的还有多远的距离？
我是否需要进行一些调整，如果感觉有需要，就对此进行一个微调，再循环一周看看。
我们并不是要通过做什么，而成为什么样的人，而是先成为什么样的人，这样才能自然而然的变好，不需要刻意，让自己整体，系统的进入更好的状态。
如果我们想去培养一个习惯最好的方式就是，一定要从最简单的，最小的步骤开始，让自己慢慢的接纳，然后适应，这样才能够长久，如果刚开始就大刀阔斧，可能最后只能偃旗息鼓。
梅子90后，咨询我点事，什么事呢？就是和她老公离婚的事情，为什么离婚？她老公借网贷赌博，刚开始借的不多，后来越来越多，直到现在，欠了100多万了。
怎么办？为了避免自己也陷进去，只能选择离婚了，你说不爱也好，你说薄情寡义也好，但是现在还真只有离婚一条路可以选择。
他俩怎么在一起的？梅子大学期间去做暑期工，被她老公玩命的追求，于是就沦陷了，恋情持续了三年，大学毕业就结婚了。
我一直秉承一个观点，就是大学生一定要找一个和自己学历差不多的，你本科可以专科，专科可以找高中，但是你一个本科生找个初中没毕业的，后期分开的几率非常大。
因为价值取向不一样，你可以不信，但是结果就是这么个结果，情况就是这么个情况。
谁都想包容，谁都想理解，但是对牛弹琴，牛得听啊！
