「推荐」企业改善落地咨询公司

【推荐】企业改善落地咨询公司-博海咨询,驻厂伴随式服务为每家企业量身定制改善方案,已助力1500多家企业实现业绩增长.致力于为实体企业提供价值,实效,落地的改善方案. 

1、前期服务：

1）初次电话或邮件沟通确认双方真实身份，如果需要将进行电话沟通、上网了解、上门沟通等。

2）客户填写《企业诊断问卷调查表》。服务部收到后，然后根据所掌握的情报，初步确定将去诊断的顾问人员。

2、入场诊断

1）诊断人员及时间派遣顾问师1-3人，入厂3-5天。

2）诊断报告

发表诊断报告和今后改善方向及改善方案

3、商务洽谈

决策者面谈

诊断前，了解高层困惑和需求。诊断后，汇报调研中发现的问题及介绍未来改善方向

4、项目启动

1）项目启动，其中一位顾问师每天驻厂，其他顾问老师周、月驻厂。

2）每次入厂前一周向客户提供辅导日程计划，辅导结束离开前，给企业布置今后三周工作安排，企业应在下一次顾问师入厂前完成约定的工作，要求作业完成率目标为90%以上。