辞职？你被“领导的挽留”套路过吗？

有网友私信问我：自己提出辞职以后，领导百般挽留，公司前景，升职加薪，兄弟情谊等等。弄得他很不好意思，他开始纠结是走还是留下了！

1.

我建议他，如果你已经找到下家，那边就等着入职了，那你没啥犹豫的，已经提出离职，最好不好轻易留下来。

细想想，为什么领导要挽留你？

是你和领导情同手足，感情笃深，他不忍心你一个人独闯天涯？

还是你在领导心中地位不可替代，他发现你是不可多得的人才，才想到给你升职加薪挽留你？

残酷的真相是，领导挽留你，这样成本最低。

都有什么成本？时间成本吧？感情成本吧？还有配合成本，习惯成本，舆论成本，企业间竞争成本，当然，最关键的还有薪资成本吧。

2.

多年以前我在某运动品牌芜湖公司工作，商品部主管小何跟我提出辞职，有家女装品牌公司请他过去。

小何是转业军人，接近1米9的大个子，执行力特别强，而且特别能吃苦，有一次在总部开订货会他熬过4个通宵做数据。

我心里这个急啊，马上就要给店铺分货了，数据报表都是他做的，他要是走了，这活还不得重做？

我开始挽留他。

3.

套路一：心理攻势，转行风险大。

“小何，你想转行，我不同意。你要知道，你从转业到现在工作，你一直做运动品类，对女装行业你熟悉吗？杭州系、广州系、北京系、宁波系，女装行业各个品类比咱们运动品类复杂多了，工作压力大，加班频率多不说，你看看现在全国各个女装品牌生意额有过两亿的吗？（当时是2011年，还真没有）品牌却有几千个，搞不好没多长时间你去的那个品牌就没影了。你看咱们公司，已经在香港上市，还在芜湖有工厂，各种福利也齐全，，，，，，我是真心为你考虑啊。”

小何说：“垚总，我就是想试一试自己的几斤几两。女装行业不成熟，那我在咱们公司学到的各种技能正好用上。至于风险和压力，我一大小伙子，我怕啥。”

得，这招没见效。

4.

我开始套路二：前景、待遇，画大饼。

我接着劝他。“估计两年以内，安徽三家公司就要合并了，六安公司、南京公司都得合过来，这得缺多少中层管理人员呐。你想，你现在是商品部主管，两年后你就是商品部经理了，要是公司改制成功，搞员工股权池，到时候你不但是元老级员工，还是股东，是老板啊。远的不说了，从下个月开始，公司管理岗竞聘，我支持你竞聘商品部副经理，我答应你，你做到商品部副经理，我按照经理的职级给你定薪资。”

小何说：“垚总，公司前景我相信很好，可是我女朋友家在杭州，我在芜湖工作，这不能总是两地分居呀。而且我不瞒您，这次我回杭州工作，是直接向公司商品副总汇报的，没有乱七八糟的人际关系，收入也还可以，我就是想踏踏实实干活赚钱养家。”

得，这招大饼也没见效。

5.

套路三：打感情牌，一个字：“磨”。

在和小何连着喝了三天大酒以后，第四天下午他终于表态了。

“垚哥，我也不称呼您垚总了。连着喝了三天，您那小酒量那是我的对手。您醉了三天，也和我聊了三天，你说你不是缺人，是缺有用的人，这让我很感动。酒品看人品，牌风看作风，我认可您这老大哥，您在芜湖公司工作一天，我就在这儿拼一天。”

后来，他又在公司工作了半年，然后还是辞职了，因为我也辞职了。

回头想想，他在我手下是商品主管，跳槽出去就是商品经理，他因为一份感情没有离开，我是即感激他，又有些惭愧的。

今年春节，他给我拜年，现在他已经是某女装品牌杭州公司的总经理了，很为他高兴，又不禁想到，我还是自私啊，如果他早离职半年，今天的事业会不会更好呢？

6.

从小何辞职的经历，我们总结一下。

第一、离职前要站好最后一班岗。

第二、既然辞职，就别因为犹豫白白错过求职或是入职最好的时间。

第三、提前准备好辞职理由。辞职理由最好是目前公司做不到的，比如：两地分居，结婚生子，身体疾病，住房搬迁，职业规划等等。

最后说一句：辞职就像分手，既然避免不了两人心里都有芥蒂，那就争取好合好散，未来还有可能做朋友。

我是九垚。今天就到这儿。