百丽时尚搭建全域零售生态圈，探索无界零售新模式！

当下，数字经济凭借其创新性与灵活性，正在加速线上线下、互联网与各行各业的融合，成为驱动经济增长的新引擎，数字化转型也成为各行各业占据未来发展主动权的重要武器。

作为“衣食住行”之一的鞋服行业，近年来也迎来数字化转型之路。目前，中国大型时尚鞋服集团——百丽时尚集团（以下简称“百丽时尚“）在数字化转型上已经交出一份优异答卷。

作为较早尝试数字化转型的企业，百丽时尚在品牌、渠道两端同时发力，打造全域零售生态圈，探索更有活力的无界零售模式，重新定义数字经济时代下的“人、货、场”。

1、打造多元化品牌矩阵，扩大粉丝圈层

随着客户需求朝着多元化和个性化趋势发展，百丽时尚以多品牌战略布局消费市场，并致力于打造最富活力的品牌成长平台，共创开放时尚生态圈，形成强大的竞争壁垒。

目前，百丽时尚已经形成完善的品牌矩阵，其中鞋类业务17个品牌涵盖定位于大众市场的BASTO、SENDA、15mins，中端时尚的BELLE、TATA，高端时尚的STACCATO、73Hours、Joy&Peace、Millie's，功能休闲的SKAP、Hush Puppies、Bata、Clarks，潮流活力的TEENMIX、Champion、TOOMANYSHOES、CAT。服饰业务经营5个聚焦于潮流活力及潮流休闲类别的服装品牌，包括INITIAL、MOUSSY、SLY、Champion、CAT。

打造多品牌矩阵，不仅能够精准定位差异化的细分客群，突破单一品牌在价格定位、品牌调性等方面的局限，还能够扩大粉丝圈层，服务更广泛的消费者群体。

2、搭建全渠道零售网络，优化购物体验

基于年轻消费者购买模式的转变，百丽时尚已经搭建了全渠道零售体系，以数字技术驱动线上线下销售融合，布局无界零售消费场景，全面提升客户的消费体验。

线上，百丽时尚旗下多个品牌已经入驻天猫、京东等电商平台，以及建立了微信小程序官方商城，同时在微博、抖音、视频号、小红书等新兴社交媒体均有布局，通过优质的内容输出及双向互动不断赢取年轻消费者好感。

线下，百丽时尚主要以实体零售店为主，构建了庞大的直营时尚鞋服零售网络，并积极发展购物中心和奥特莱斯等新兴线下渠道，实现“人”与“货”的高效互通与匹配。集团旗下各品牌的联名以及主题大秀、品牌店铺的形象与视觉陈列升级，也为客户提供了更优质的购物体验。

从单品牌发展到多品牌运营，从线下实体零售到全渠道布局，百丽时尚数字化转型之路已经显现成效。未来，百丽时尚将持续聚焦零售及鞋服行业的数字化转型，为行业提质增效实现全面数字化贡献力量。