如何进行并购后整合管理？Intralinks平台为企业高效赋能

并购重组是商业社会中一项常见的行为，可以帮助企业达到转嫁产业危机、规避投资风险、扩张企业规模等目的。但现实中企业并购的成功率并不算高，其中很大的原因在于忽视了并购后的整合管理，从全球成功的并购案例来看，并购后整合在整个交易过程中起着至关重要的作用，更有不少企业借助Intralinks等私募基金管理软件赋能并购后整合管理工作的高效推进，提高并购交易的综合效益。

并购后整合，整合的是什么？

并购后整合的核心在于通过一系列的管理手段将原本两个独立的生产经营系统合并统一，并确保其有效运营，具体包括以下三个层面：

（1）经营战略整合：并购企业在综合分析被并购企业情况后，将被并购企业纳入其发展战略内，从而取得一种战略上的协同效应。

（2）组织管理整合：包含组织架构重新梳理、管理层的权责定位、员工的定岗定编，以及工资、财务会计、营销、人事、设备、物资和生产管理等管理制度的标准化和规范化。

（3）经营数据的整合：重点包含财务数据、销售数据、用户数据等等，其中财务报表的合并尤为关键。

Intralinks如何为企业并购后整理赋能？

如上所言，企业并购后整合的工作繁多且复杂，还涉及海量的经营数据，因此需要借助私募基金管理软件来实现并购交易高价值化。作为一家基于云端的金融技术提供商，Intralinks并购后整合系统提供了一套简单易行的整合方案，可以追踪关键信息、保持步调一致并简化工作流程，让信息触手可得并保持交易信息的实时性，帮助并购企业提升交易价值。

（1）Intralinks并购后整合系统可以为并购企业创建一个专属的虚拟数据室（VDR），后续所有的整合操作都将在虚拟数据室进行，期间产生的数据信息、文档文件等成果也都存储在这里，而且可以对每个具体文件执行信息安全策略，比如添加水印、设置访问权限等，全程为企业数据保驾护航，充分保证了信息安全。

（2）系统管理员可以根据需求为并购后整合工作小组的成员开设账号，并根据成员职位与角色设置系统使用权限，只需一个工作日即可快速组建团队并展开协同工作。

（3）工作小组成员可随时访问和查阅系统内的文件，并为其添加批注、评论等，并提醒其他成员知晓，强化工作的协同性；不仅如此，系统还可以根据过往成功经历，在系统内提前预设工作流程，创建可重复使用的信息架构，大幅提升工作效率。

（4）Intralinks还提供24/7/365全天候技术支持服务，客服团队成员都经验丰富，屡获殊荣，可以随时为并购企业提供服务支持。

如今，Intralinks并购后整合系统已经为全球众多知名企业提供了服务，并受到了一致的好评。总体来讲，并购后整合是在并购地基础上实现各种资源的科学合理的配置，Intralinks依托智能化、专业化的系统提升了企业并购的成功率，确保了交易价值的实现。