「建议收藏」超实用的88张PMP知识地图

报考PMP的同学都了解，《PMBOK》厚厚的一本，看着就犯晕有木有~

虽然第七版教材“听说”是浓缩至600多页，那也是个不小的知识量储备了...

除了教材，还有各种的讲义、课程视频、以及一些有的没的辅导书籍，看到你发昏。

那么，面对如此厚重的学习任务，怎么整呢？

今天就给大家出一期超实用的项目管理知识地图，带大家理清知识脉络抓住提分命脉！

先来个全家福

—————————————部分预览图—————————————

● 5W1H分析法

如何把问题思考清楚,如何推动工作落地做实,需要科学的工具和方法。5W1H分析法就是一种有效的方法。

● 时间四象限

四象限法则讲的是，我们可以根据紧急和重要性把手头的工作进行分类，一共可以分成四类。

重要 - 紧急：需要立刻搞定；

重要 - 不紧急：可以把任务进行拆解，逐个攻破；

紧急- 不重要：可以请求帮助完成，或者暂时搁浅；

不紧急 - 不重要：放弃。

● SWOT分析法

swot分析法可以应用的场景很多，不仅适用公司也适用个人，不论是帮助企业还是个人能力提升，都是非常有用的分析法。

● 二八定律

二八定律可以解决的问题：时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。

●产品思维：用户体验五要素

●九宫格人才盘点

●六顶思考帽

整整九九八十一加7张，拿回家慢慢学

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