广东迅视 HR数字化转型大势所趋

超级组织是指使用阶段指使用云、大数据、人工智能等新的技术手段进行人力资源管理和提升的企业。在调查中发现，零售行业人力资源数字化程度普遍偏高。比如，在一些企业能够实现薪酬实时结算，依靠数字化力量，不增加企业成本的同时提升了员工体验，流失率减少。

科技行业近年来处于风口行业，基础的人力资源信息化已经完成，HR管理者们面临挖人／留人的重要考验。让员工体验到数字化定制服务带来的有感受的福利和温度是重要的数字化转型议题。

在组织扁平化、敏捷迭代的商业态势下， HR管理者们明显对自身的认知和定位有更高的要求。不但有数据支撑和数据分析和洞察能力，能够分析企业劳动力特征，还能通过沉淀数据，快速为组织依据当前业务问题提供力资源解决方案。而且在主动的围绕员工的职业周期进行体验点的设计和不断反馈进行优化调整。