注册售电公司公示成功后该如何运作

注册售电公司公示成功后该如何运作

我们都知道现在每个地区的售电公司都不少，在这个竞争日趋激烈的行业，如何让面对数十家售电公司的情况下让客户选择你的公司买电呢?你又如何在目前电力行业无差别的电力销售中形成自身的优势呢?这些问题我们都要考虑到的，所以说不是说您公司注册完成了之后就可以顺理成章的做这些业务了，是要有技巧的，不能盲目的就开始做，要不然吃亏的还是你自己。那么我们现在注册申请完售电公司之后，我们应该怎么运作售电公司呢？这一切，归根到底在于如何营销，如何组建一个营销网络团队。

如何发展售电公司呢？

一，建立核心团队。

这个核心团队应该有这样的几个人，或者说这个团队应该有这样的几个能力:一是及时获取信息的能力，能够无缝对接经mao委和电力交易中心，第一时间了解政策，准确执行各种规则;二是制定营销政策的能力，能够建立规范的业务体系，制订各种业务范本，及时确定有竞争力的销售政策;三是做好服务的能力，及时响应客户需求，妥善解决客户疑问，有效开展客户服务。这个核心团队，其实有几个靠谱的人足矣。

二，形成开放性的开发团队。

任何人和机构都只能和部分客户实现有效交流，想全方位开展业务就必须不断增长能对接客户的人和机构，整合形成不断壮大的团队。是不是有点不好理解?好吧，说白话，就是不断发展合作伙伴，让合作伙伴帮你去开发客户，有钱大家一起赚呗。

三，建立自主开发队伍。

合作伙伴不能替代自身的团队，要持续发展就一定要培养十个八个领工资的业务开发人员，这些人既自己去开发客户，又配合服务合作伙伴去跑业务。做业务也需要谪系啊。

四，建成利益分享机制。

俗话说无利不起早，无论是对合作伙伴，还是对自己的业务员，都要建立明确的利益分配机制。在很大程度上，利益分配机制的科学性决定了营销网络的可持续发展性，这样他们的动力就有了。

五，与时俱进持续改进。

形势是不断变化的，唯一不变的就是不断在变，所以，学会了上面四点并不够，必须根据市场的情况持续改进自己的策略和措施，这样我们也才能耕好的服务客户，让我们的优势越来越大。

只要是您可以达到以上的条件，那么您在未来售电公司行业竞争的时候，只要是电价还是无差别的，那我们的优势就会突出来，如果您可以在把电的成本价谈的低于其他售电公司的电价，那我们的优势会耕大。那您赚到的就耕大。

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