存档 《论二代罗兹（碳）与厂长的谁对谁错》

跳出歌姬的圈子，跳出星律动的圈子，跳出虚拟主播的圈子，单以公司和员工的角度来看。 员工没任何错，员工有啥错啊，有错的都是公司。 以单位来说，以我在工厂的经历来说，招来个新人，首先是筛简历看条件，然后用人领导面试看第一印象和常识。最后下车间培训，培训合格上岗。你把一个刚入职的新员工放到质量关键岗，那出问题不理所应当么，一个连人品性格都没看清的你就敢给他放关键位置还把所有资源扔给他，作为领导首先就不够格。 别说啥投入资源啥培训的，员工入职培训是用人单位的义务，那是公司应该做的。也别说舞蹈老师骂人就对，受不了挨骂就错，卡姐忍着骂就是啥优秀品质，公司没任何权力打骂侮辱员工。教不会就接着教，再教不会轮岗，还教不会解除劳动合同。员工工作完成再差你也没权力打骂员工。在单位谁骂我一句我立马一嘴巴子扇回去了。 以员工来说，应届生和没工作经验的人入职的时候，啥也不懂，只能以自己的常识和在学校学的东西当经验，就比如劳动法规定超额加班不发加班费违法，上过班的都知道没有不违法的公司，但没上过班的不知道，当入职后没达到自己期望骂街很正常，在单位跟人处不好不适应工作环境离职，离职后骂街，这都没毛病，我干八年了现在还骂呢，一边骂一边干，没招，不干没钱啊。 领导的作用就是在发现这个人没用还祸害团队之前把他清除掉，等祸害了就晚了，我天天骂街领导还乐意用我就说明我有别的价值超过这个骂街，而二代罗兹只有副作用。 但，以上，这都是作为传统企业和劳动者的观念。在虚拟主播这个新兴产业里不适合。 “只有不想赚钱的才配赚钱”，这是虚拟主播产业起步时期的真理。几乎一半的企业势和基本所有的个人势都是在不赚钱或赔钱活动，无论粉丝还是主播本人或是企划负责人，绝大部分人都乐意牺牲自己利益让这个主播或企划越来越好。 总结起来两边到底错在哪。 厂长的错在于，看人不准，孤注一掷。 身为一个领导，在看不清手下状态的前提下把团队最重要的位置给她，并且投入大量资源导致整个企划崩盘。可能是经验不足，也可能是歌姬众的期望太高，但用人不当这个错不可置疑。一个企划的第一枪是最关键的，直接决定了今后的发展。第一个一期生，相比能力，更重要的是要有大哥大姐的风范，关键时刻起到带头作用，稳住团队，可以说是实质上的领导。看看其他箱的例子：小希，杜松子，艾因，红晓音……能活到现在的大箱都离不开那个“首个”。 碳的错误在于，没事先了解这个行业，对客户不负责。 碳有能力吗？肯定是有，那个歌力在V圈最次也是个白金二三的水平。但除了能力别的啥都没有。都不知道虚拟主播是个啥就来了，自己想一出是一出。适应不了也没毛病，走就完了，好聚好散呗。结果不光糟践资源还践踏粉丝感情。我去搬砖，那砖头别人都能搬动就我搬不动，我说累也对骂工头安排活太重也对说公司缺德也对，干不了我就走，如果我走之前把砖头全砸碎了那就是我缺大德了。我在工厂干活，工厂再缺德我也不可能故意把质量不合格的产品放出去造成安全隐患，我在饭店做饭，饭店扣我多少工资我也不可能拿过期材料做饭给客人上去，顾客是没罪的。这是作为工人的基本素质。而主播的基本素质就是对得起观众。然而碳没这个素质也没这个觉悟，挨骂不亏。