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中小学教师激励与管理 框架

2021-12-18 15:41 作者:董一點點er  | 我要投稿
  • 中小学教师激励与管理

葛新斌 2013年7月

  • 序言:现代教育管理学的发展

  • 1 国际比较视野的研究仍然薄弱

  • 单调的研究方法限制了教育管理的发展

  • 3 研究以各异形式进行,缺乏合作性研究,不利于教育管理的创新和突破


  • 第一章 城市小学教师职业压力源研究

  • 第一节 基本概念与国内外研究

  • 一 基本概念界定

  • (一)现有概念界定

  • 1 压力;2 压力源;3 职业压力;4 教师职业压力

  • (二)本研究对有关概念的界定


  • 二 国内外研究综述

  • (一)国外研究情况

  • 1 教师职业压力的普遍性研究;2 教师职业压力的来源研究;3 缓解教师职业压力的策略(直接行动法+缓和方法)


  • (二)国内研究情况

  • 1 教师职业压力的普遍性研究;2 教师职业压力的来源研究(社会层面  学校层面 教师本身);3 策略(社会层面 学校管理 个人层面)


  • 综上,国外偏重心理学



  • 第二节 教师职业压力现状分析

  • 一 调查问卷说明(问卷A& B)

  • 二 调查数据的处理及其结果分析

  • (一)被试说明

  • (二)实测程序与数据处理


  • 三 小学教师职业压力的现状分析

  • (一)问卷信度分析表

  • (二)职业压力大小的基本情况

  • (三)职业压力来源及具体项目上的表现

  • (四)不同科目  年纪 和年龄的教师职业压力大小的比较


  • 小结


  • 第三节 教师职业压力来源分析

  • 一 社会方面

  • (一)社会对教师期望过高 (无私奉献 & 教育观念缺乏理性)

  • (二)教师经济压力大(教师i节氛围 工资待遇)

  • (三)媒体的关注


  • 二 家长方面

  • (一)理性面对学校教育

  • (二)沟通与交流

  • (三)过高期望


  • 三 教育行政部门

  • (一)改革缺乏足够的合理性

  • (二)改革缺乏相应的配套制度支持

  • (三)对新工作缺乏恰当的培训

  • (四)教学评价与改革目标相冲突


  • 四 学生方面

  • (一)班级规模大,管理班级困难(学生差异大 学生不服教师安排 个别问题学生冲突)

  • (二)教师缺乏威严

  • (三)担心学生安全


  • 五 工作任务

  • (一)资料 形式主义活动

  • (二)培训 教研而增加的工作任务

  • (三)因同时缺岗而增加的工作量

  • (四)缺乏成就感

  • (五)缺乏工作兴趣

  • (六)工作时间长


  • 六 学校管理

  • (一)很少真正参与决策

  • (二)工作目标模糊  不确定

  • (三)校长激励方式不当

  • (四)教师与管理者之间有效沟通少

  • (五)无效会议多



  • 第四节 缓解教师职业压力的策略

  • 一 学校层面的管理策略

  • (一)深刻认识教师职业压力状况

  • (二)加强与家长的沟通

  • (三)加强学校的管理(办事效率与时间观念;支持的学校氛围;教师工作丰富化)

  • (四)帮助教师提升经营班级的能力

  • (五)促进教师专业发展与提高


  • 二 教师个体层面的管理测量

  • (一)提高时间管理的技能

  • (二)增强教师自我效能感




  • 第二章 农村初中教师的激励机制研究

  • 第一节 激励机制内涵及其理论基础

  • 双因素理论 机制设计理论(赫尔维兹:信息理论+激励理论);新制度经济学理论https://baike.baidu.com/item/%E6%96%B0%E5%88%B6%E5%BA%A6%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%AD%A6/8873929?fr=aladdin

  • https://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%9C%BA%E5%88%B6%E8%AE%BE%E8%AE%A1






  • 第二节 教师激励机制现状分析

  • 一 研究假设与目的

  • 二 研究方法与程序

  • 问卷设计 问卷效度检验 信度检验 对象选取


  • 三 数据分析与总结

  • 样本频数分析 情况比较等

  • 相关分析等


  • 四 问卷研究结果小结

  • 五 访谈整理与小结

  • 基本状况 问题等



  • 第三节 教师激励问题的成因分析

  • 一 教师激励机制的基本情况分析

  • (一)混沌现状

  • 机制缺失 关注不足 改变决心不够 少监督 稳定性差 激励方法缺少科学性 没有合理合法支持


  • (二)成因分析

  • 教师激励机制不能使教师利益与机制设计者利益趋于一致

  • 政府对建立农村初中教师激励机制的价值不确定

  • 计划体制导致建立农村教师激励机制高成本的交易费用

  • 农村初中教师激励机制委托----代理关系中的利益权衡




  • 第四节 完善教师激励机制的对策


  • 第三章 组织气氛与教师满意度研究

  • 第一节 概念界定及相关研究

  • 第二节 组织气氛与满意度关系的研究设计和实施

  • 第三节 组织气氛与满意度的关系

  • 满意度观点:1 综合性定义 期望茶具定义 参考框架定义


  • 第四节 研究结论与管理建议


  • 第四章 教师课余工作量的人际因素研究

  • 第一节 概念界定及理论基础

  • 一 教师课余工作量的内涵

  • 1


  • 2


  • 3


  • 4


  • 5


  • 平衡理论  人际关系理论https://baike.baidu.com/item/%E5%B9%B3%E8%A1%A1%E7%90%86%E8%AE%BA



  • 第二节 人际因素对课余工作量的影响

  • 一 问卷发放(实际情况调查  &  教师认知性质调查)

  • 二 统计工具

  • 三 数据分析


  • 第三节 研究结论与学校管理建议

  • 公平感调动积极性

  • 硬性工作量分配上做到合理公平

  • 培养榜样

  • 引导教师正向对比

  • 恰当引入竞争机制



  • 第五章 教师参与绩效工资改革研究

  • 第一节 问题与研究工具的选择

  • 参与的理论模型





  • 第二节 教师参与改革的状况分析

  • 第三节 教师参与改革的理论探讨


  • 第六章 教师绩效工资公平感研究

  • 第一节 概念界定及其相关理论

  • 公平感相关理论:亚当斯的公平理论(社会比较理论)

  • 分配公平  程序公平 互动公平

  • 公平敏感性 公平启发性 参照对象认知理论 团队中价值理论 公平偏好理论


  • 第二节 研究设计与实施情况

  • 第三节 教师公平感的状况分析

  • 第四节 问题探讨与管理建议


  • 附录:本书所用问卷表

  • 1


  • 2


  • 3


  • 4


  • 5


  • 6


  • 7


  • 8


  • 9


  • 10


  • 11


  • 12


  • 13


  • 13



  • 参考文献







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