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五大部落效应之:强迫性重复

2023-09-03 21:36 作者:左城空夜  | 我要投稿

对身份的威胁会引发部落效应。这是一种对抗性的心态,让你的身份与另一方势不两立:有我没你,不是我们,就是他们

这里探讨五大部落效应的强迫性重复。强迫性重复是一种诞生于恐惧的行为模式,这是一种对打开感情潘多拉魔盒的恐惧,因为隐藏在魔盒中的情感是如此痛苦,如此难以承受,以致必须要把它们紧紧地锁在魔盒中。但是,尽管强迫性重复可以让你暂时不去回忆这些原始情感,但用不了多久,强迫性重复就会引诱你把这些情感释放出来,一次又一次陷入相同的毁灭性行为中。强迫性重复不会给你提供任何空间,让你感受到除了这种似曾相识的情绪之外的任何其他东西,或是让你使用惯常套路之外的任何其他方式予以回应。恐惧令你麻木,而强迫性重复则让你丧失改变的能力。 但是,形势并非不可救药。 每一种恐惧,其实都是身披伪装的愿望。在强迫性重复的全部破坏力之中,传递的是希望的信息。它代表你从过去的痛苦中解放自己的渴望,并为你提供了变革的种子。如果你能够重新构想推动你重复的核心欲望——建立交往而不是与世隔绝的欲望,追逐爱情而不是冷漠的欲望——你就走上了永远打破强迫性重复咒语的道路。 [tv_呆]

强迫性重复会自动发生

由于对外意识会受到强迫性重复的操控,所以你往往会重现同样的冲突,但你自己又意识不到你在这么做。同时,那些与你发生冲突的人,也在重现他们自己的强迫性重复。 这样,你们双方合在一起,就形成了一个纷争循环,一半建立在你们各自的恐惧上,另一半建立在客观事实上 —————————————— [tv_呆]

强迫性重复会明知故犯

意识到自己陷入眩晕,有助于你摆脱眩晕;但是意识到你受制于强迫性重复,却无助于你摆脱它 —————————————— [tv_呆]

强迫性重复会控制你的感受

强迫性重复把你拉进情感共鸣的牢房,让你重复某种行为套路,以求免受旧伤困扰。通过重复,你得以逃避现时冲突的情感现实,转而代之以过去模式的重现,但同时你又自以为你的现时冲突完全由现时环境所决定。 你无法区分往昔的回忆和当下的现实,结果导致“感觉系统”崩溃,无法使全部情感都保持在当下。尽管你确实以为你活在当下,但其实你还活在过去 ——————————————— [tv_呆]

强迫性重复根深蒂固,难以消除

关于强迫性重复最大的误解之一,是认为这种自我挫败式的反应可以被简单地“忘掉”。但问题是,这种行为感觉是根深蒂固的,早已成为你性格的一部分,正因为有了这样的特点,你才是你。你怎么可能把已经属于你性格一部分的东西忘掉?(所以,薇尔莉特,火还在烧[大哭]) →→→→(应对の道)→→→→ [tv_doge]

利用TCI法,尽早抓住强迫性重复

警察如果有嫌犯照片在手,就能更快地抓住银行抢劫犯。同理,如果你对自己的典型冲突模式有一个清楚的了解,便能更有效地遏制强迫性重复的出现。 首先,明确在冲突压力下反复呈现的人际关系互动模式。你是否会一而再再而三地与配偶、子女或同事发生口角?冲突是不可避免的——你当然可以与别人有意见分歧——所以要专门去寻找那些重复发生的混战模式,在哪些情况下你会反复逃避、对抗、指责、批判或以其他方式破坏问题的直接解决。如果你发现自己总是陷入同一种分歧之中,总是面对同一种令人失望的结局,那么很可能就是强迫性重复在作祟了。 一旦你确定了这种反复发生的冲突,就可以厘清你容易重复的主要行为模式了,该模式包括触发因素(trigger)、纷争循环(cycle of discord)和影响(impact)(简称TCI法)。认清这一模式,你就有能力制止它的重复发生。下图为你提供了从何处入手的指引。

为了确定你的冲突触发因素,就要了解哪些特定行为或事件会导致你的紧张情绪加剧。触发因素导致你陷入我称为“纷争循环”的行为模式。在纷争循环中,你会一遍又一遍地再现同一种适得其反的套路。这些套路的具体内容不外乎谁顶撞了谁?为什么?谁首先尝试解决冲突?什么时候?冲突是如何结束的?你的纷争循环往往保持不变,也就是说,你和配偶或者上司吵架的路数不太可能每天都不一样,吵出其他什么花样来。这也就意味着纷争循环是可以预测的,正因为如此,你可以学会正视它。而如果你学会正视它,就能想办法改变它。纷争循环的运行过程就像是一次爆炸的化学反应链:一次反应引发另一次反应,然后是第三次、第四次……最终爆炸。但是,由于这个反应链必须要遵循固定的顺序,因此你只要在任意一点插入一个新的反应,就能影响整个循环。与此类似,在冲突分歧的任意阶段进行某些小的变化,也会产生不同的结果,有可能是从建设性对话到爆炸性冲突,也有可能反之。 为了厘清纷争循环,就要对引发冲突之后一般会发生哪些情况进行逐一梳理。谁说过什么,做过哪些事?其他人是如何回应的?为什么?你可能还需要在经受纷争循环的痛苦的同时,观察它,注意了解自己行为和感受的演变模式,并在之后尽快把自己发现的东西记录下来。厘清自己的纷争循环之后,就给它贴上标签。与眩晕一样,给这种心理活动起个名字,把它具象化,你就能够面对它,战胜它。 厘清头绪之后要铭记在心。现在,鉴于你对自己的强迫性重复已经有了一个全面的认识,就请勉力使用它,时刻警惕你的触发因素、纷争循环和典型后果。有一种简单的工具可以帮助你做好这项工作,那就是要对神经学家安东尼奥·达马西奥所说的“躯体标记”(somatic markers)保持敏感,也就是当你觉得某一既定情境类似于以前令你感觉受到威胁的情境时所产生的一阵阵的不适感。要监视这类感觉,它们是你的身体在向你报告潜在危险。 那种令你浑身不自在的感觉可能正在暗示你已经处于重演强迫性重复的边缘。 ——————————————— [tv_doge]

拒绝重复同一模式

我将强迫性重复的驱使力称为“冲动的诱惑”,这也是牵着你重复自身行为模式的核心推动力。为了摆脱强迫性重复的困扰,你需要认清冲动的诱惑,正视它的力量,但不要屈从于它。 寻找冲动的诱惑 当你在某个高度敏感的个人问题上受到错误对待时,比如遭到排斥、被人抛弃、无人相助或者势力被削弱,一般就会陷入纷争循环。这些问题都是“深层次”的,因为对于争议冲突表达一些泛泛的关切已经解决不了这些问题了。无论手头的问题是边界问题还是预算问题,即使最小的轻微变化都会触发巨大的反应。 为了发现冲动的诱惑,需要注意你在冲突中反复再现的不正常行为——过度的愤怒、恐惧和逃避——并努力了解导致这类反应的根本原因。保罗·拉塞尔教授将这个过程与学习滑雪联系在一起。想象自己滑下一个陡峭的小山包,但每次都在同一地点摔倒。你的教练不停地质问你,试图解决这个问题:“你怎么一直只用右脚踝,你左脚受伤了吗?那个地方有什么让你紧张的?”罗素认为,或许刚开始的时候你在解决这个问题上还比较随性,不太把它当回事儿,但到了一定时候,这“就不仅仅是一堆难以解决的困难了,而会成为一种经常性的不正常行为,并有可能导致创伤。如果这个人还想滑雪,或者想活得有声有色一些,那么这个小山包迟早会成为他必须解决掉的问题”。 滑雪教练提出的问题,你也要问问自己。在你的冲突中,是否会反复再现某种不正常的行为模式——闭目塞听、逃避交际或者破坏合作?当这种行为模式出现时,是不是有什么东西威胁到了你的身份?你是否害怕什么特别的东西?要特别注意那些会产生强烈情感的问题,因为情感越强烈,就越说明冲动的诱惑可能已经近在咫尺了。下面列出的是在冲突中需要注意的一般性问题。 正视冲动的诱惑,但不要屈从于它 一旦你感到某个高度敏感的问题正在诱使你发生冲突,可以想象那个问题和你面对面地坐在桌子两端,把它当成真实的、有形的客体,接受它。在随后的冲突中,如果你认出它,那就让自己感受它为了引诱你而施展出来的全部感情力量。然而,你可以感受它,但不能屈从于它,要观察它在你的内心深处所激发出来的那些情感——无论是焦虑和恐惧,还是愤怒和羞耻。你的这些情感,准确地说,只是情感而已。你想怎样回应这些情感都可以,你有这个权利。(进行了不做道德判断的评价,理解但不接受,审视它,但包含它? ————————————— [tv_doge]

夺回对个人感受的主导权

为了对当前环境做出真情实感的反应,而不是铺陈事先编好的剧本,你需要厘清自己冲突的情感轮廓,把与手头问题没有关系的情绪放在一边,努力治愈旧日伤痛。 厘清你当前冲突的情感轮廓 虽然你的一些情感受到了现时冲突环境刺激,但其他情感很可能是强迫性重复的产物。为了把后一类情感找出来,你需要问自己三个重要的问题。 第一,这些问题是我的,还是你的?要区分清楚推动你我陷入冲突的分别是哪些问题。 第二,这是现在的事,还是过去的事?要能感受到旧日伤痛对你现时体验的影响。 第三,这是我干的,还是你干的?注意你们每一方都在加剧冲突方面做了什么——是否搞错了责备的对象。 排除无关情感 厘清现时冲突的情感轮廓后,你要将无关情感分离出去,也就是那些基于旧日伤痛的情感。你可以把自己的冲突想象为一场足球比赛,场上只能允许两支队伍:你和另一方。如果你的往昔也派了球员上场——排斥、遗弃、自卑等——请把它们送回替补席。它们不是你现时冲突的组成部分。它们可以观看比赛,但不能参加比赛。 如果这些情感赖着不走,那就直接面对它们:你们不属于这次冲突!我知道你们担心我可能会再次遭到排斥,谢谢你们的关心。但现在,你们回板凳上坐着去。态度要坚定。然后,解决了你的冲突之后,再决定是否深入探究那些无关情感。 抚平感情创伤 分离、抚平这些情感是需要下些功夫、鼓足勇气才能完成的,而且最好有好友或心理治疗专家在一旁支持,或者做一些比较有创意的活动,例如写日记、画画或弹琴。如果觉已经做好准备,能够对自己的旧伤进行深入探究以彻底治愈它,那么请按以下几个基本步骤,从一个对自己更为有利的位置出发吧。 第一,要明确那些反复引发强烈情感的高度敏感性问题,诸如对遭人排斥、遗弃或自卑的恐惧感。 第二,追根溯源,找到这个问题的缘起。你对遭人排斥或唯唯诺诺的高度敏感是从哪里产生的?先回忆自己的童年。你发现自己从什么时候开始有了这类感觉?当然,并不是所有的敏感心理都是在幼年时期形成的。例如,如果你原来的配偶出轨,你就会发现自己一直被身边的朋友、爱人是否忠实于自己的问题困扰。另外,情感上的敏感问题还经常出自集体层面。大屠杀给犹太人留下了难以磨灭的印记,使他们对安全感的追求简直到了过敏的程度。(上一辈分的父母,他们...?) 第三,研究伴随伤痛而来的痛苦感受。有些人已经带着这些黑暗的情感过了很多年,现在终于要收回对它们的控制权了。(勇气,被讨厌的勇气!) 第四,解除痛苦。这既需要清醒的决定,也需要清醒的努力。如果你已经“听到”你的痛苦在呼喊,那你就可以让它走了,因为它已经表达需要表达的意思了。 第五,化伤痛为力量的源泉。一些伤痛会伴随着我们直到永远,即使我们对过往的痛苦回忆早已释怀。(负重前行,而为什么要坚持前行,这个我想就不是这儿要讨论的问题了:)) —————————————— [tv_doge]

为自己的行为选择增加新的套路

虽然你不能摒弃自我挫败的行为,但你注定要重复它们吗?当然不是。神经科学告诉我们,你可以为自己的行为选择增加新的套路。这就好比你沿着自己习惯的路线开车回家。虽然你的大脑会严格按照既定的神经通路行进,但你仍然可以创建新的路径。你在新的路径上走的次数越多,与这条路径有关的神经通路就越发得到强化。不久,“新”路径就成为你的默认选项。同样,在冲突中,你也可以设计一个新的行为套路来取代旧的我挫败式的行为。很快,你就会发现自己自然而然地就被吸引到你设计的新的、更健康的路径上去了。 虽然你不能改变对方的行为,但修改自己的行为套路也可以对双方关系产生富有建设性的影响。为了制定新的行为模式,你要仔细回忆自己典型的冲突模式,并在上面所说的图里标注清楚。现在,需要设计新的建设性行为模式,来替代旧有的冲突行为,你可以考虑采取以下几个步骤。 1. 抢先一步,防止引爆触发因素。当你知道哪些因素会让你失控发火后,就可以做好更加充分的准备,抢先阻止引爆这种触发因素。如果你和另一半经常就财务问题打来打去,就可以同意只与在场的财务顾问讨论钱的问题,或者共同致力于维护双方事先决定的每月预算。 2. 替换纷争循环中的一种行为。查看你的纷争循环并选择一种行为予以改变。例如,假设你和某位同事因为项目计划而陷入纷争循环。她批评你,你批评她,她还批评你,你退出。在这种情况下,可以采取一种替代方法,那就是在她首次批评你之后,把你自己放在她的位置上,设身处地地替她想一想。 3. 替换整个纷争循环。设想用对话的建设性循环取代当前的纷争循环。科技创业公司的两位创始合伙人听从了这个建议。随着对他们的公司投资越来越多,他们之间的争吵也越来越激烈。由于认识到两个人的关系恶化可能危及公司的未来发展,他们坐下来拟定了另一套流程来处理他们之间的分歧。与其陷入攻击与反击的恶性循环,不如同意分享观点,寻找共同点。 谨防旧态复萌 如果决定改变你的基本行为模式,就需要重新概念化你的身份——这可是一项非常困难的任务。 改变你的自我形象 摆脱强迫性重复的困扰,要求你展现出新的自我形象,并坚信自己能够实现它。你甚至可以选择一位个人形象符合你愿望的榜样,并在你的下一次冲突中模仿那个人的素质和表现。像他那样说话办事,会是一种什么感觉?如果另一方冒犯了你,你又会说什么?你要怎样做才能赢得他们的善意?你要在心里一遍又一遍地排练自己的举止反应,直到让新的形象成为你的第二天性。 制订计划,谨防故态复萌 威廉·詹姆斯写道:“利用一切可以利用的机会,强化正确的动机;要坚持不懈地把自己置于能够鼓励新行为模式的环境中;在与外界的交往中坚决摒弃旧有习惯;如果情况允许,可以当众发誓;总之,用你知道的一切手段显示你的决心。” 也许,践行詹姆斯的劝诫最有力的方式是寻求帮助,共同防止强迫性重复的再度出现。 要特别警惕那些放松戒备的时刻 与另一方接触之前,想一想对方可能会说些什么,做些什么,会引发你重蹈毁灭性行为模式的覆辙。然后,思考那个最重要的问题:你又该说些什么,或做些什么,来避免强迫性重复呢? 当我调解已经白热化的纠纷时,会建立一些规范,防止纠纷双方重蹈强迫性重复的覆辙:“我们这次会谈的目标,是帮助你们更好地理解对方的观点,研究化解分歧的办法。我承认,你们现在在原地踏步,而且很容易就会回到以前冲突的老路上去。所以,我们今天的目标是进行一次与以往不同的谈话,一次更具建设性的谈话,你们的主要任务是通过相互倾听促进学习了解,而不是相互防范。”在调解过程中,我会仔细倾听,确保纠纷双方以礼相待。如果哪一方有冒犯行为,我会立即中断会谈,提醒双方遵守我们制定的规范——引导讨论重返建设性对话的方向。 但是,也还是会有很多你自己可能放下戒心,同时也没有调解人来救你的时候。只要多想一点点,你就能够预见到这些情况,制订计划防止它们出现。(大喝一声,本性暴露无遗,某海瑞大清官如此说到.jpg) 读书分享来自:《不妥协的谈判》(强烈安利😍)

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