每天学一点OKR：为什么说OKR加速了组织的变革？
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为什么说OKR加速了组织的变革？
2022年的上半年的疫情使得我们中国企业的面临着前所未有的挑战，失业率在不断的攀升，通胀预期在增强，停产停工带来了一些员工收入的下降，这一切使得本已经产能过剩的行业迫切需要转型和变革。
企业的数字化转型成为这几年国内的热词，但是如何转，往哪里转？怎么利用好数字化技术完成变革？多数企业处在一种盲人状态，从而变得无从下手。组织本身是提供确定性的，为了实现战略目标而保驾护航，甚至可以说是用来保障承载目标的逻辑。
伴随着新技术的成熟应用，外部环境的变化，同质化的竞争，产能的持续过剩，行业大变革的时代到来了。
同时在新的变革中也会诞生一批适应环境，效率优化，敏捷灵活的新组织。也一定会淘汰一大批不愿意改变，无法适应新的环境。缺乏那种放心土壤和持续发展能力的企业。
如何面对这些复杂而又不确定的变化呢？如何面对传统组织的转型呢？如何面对需求的快速迭代？如何面对新技术，新应用带来的一种新势能？
OKR是后工业化时代通往未来数字化时代的一个基础设施，OKR是将传统组织改造成为智能组织的一个核心工具。当下在很多企业应用OKR过程中，OKR正在加速企业的组织变革。
为了帮助更多的企业实施OKR落地，也为了让更多的人掌握OKR的应用，我们启动了OKR教练合伙人项目，目前已经顺利完成第一期，参加的学员都特别满意。第二期正在火热招募中。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
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