建工人想要升职加薪带团队，需要掌握哪些必要技能？

作为谋求升职和加薪的职场人士，如果你渴望能引领一支团队并想在项目经理的角色上发挥出色，那就需要掌握以下必要的技能。

首当其冲的就是工程款请求和沟通的能力。任何优秀的项目经理都很清楚，管理的诸多层面中，追索工程款对于整个项目的成功至关重要。无论你的技术管理能力有多高超，如果无法按照工程节点顺利拿到工程款，那所有才华也只能束之高阁。而工程款的申请绝非易事，它更像是一种艺术形式，需要你具备强大的沟通能力。

接下来，我们要聊聊投资控制的能力。简单来说，就是妥善掌控施工成本，尽可能节省开支。工地上各种规模的项目、多样的地质条件下，施工单位的盈利能力可大可小。不少赚得盆满钵满，而有些却苦不堪言。这就是项目经理运筹帷幄，掌控全局的能力体现出来。

然后，我们来看看管理能力。一个围场上，你可能需要面对一支由30多人组成的施工团队。这种规模的团队管理起来是一门大学问。如何分配每个人的工作，激活他们的潜能，激发他们的斗志，减少团队内部的矛盾和摩擦，都需要项目经理具备卓越的管理能力。

拿破仑有句名言，“不想当将军的士兵，不是好士兵”。同样地，对于建筑行业的你来说，成为项目经理也应该是你努力奋斗的方向。如果你还在为如何开始迈步而感到困惑，《建设工程全阶段高阶管理实操班》可能是你需要的助力。

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