视频制作之构思

在视频制作的过程中，可以分为三个阶段，分别是构思、摄制和后期

可能这样描述的方式比较枯燥

但这也正就是方法论一般的东西

很少人会有兴趣去看，但通俗易懂并不是我所想

回到正题

构思阶段，我们可以拟定剧本、提纲等文本，做好初步计划

也就是文本工作

在这里一般广告公司会先开一个项目会议

在会议中讲述所有关于这个项目已知的信息

包括截止日期、拍摄地点、内容方向、客户需求

这四点是你一定要清楚的

随后询问你的老板，你要提交什么，什么时候完成

然后就可以开始工作了

在创作视频剧本的时候

我有一套方法论

参考自十分钟学习技能的视频

里面提到写论文需要大约7~8个要点

• 前写作阶段，包括检索资源

  这个阶段可从会议开始，记下需求与可能的表现形式，包括参考内容的来源，一般是画面内容的构思，因为在大纲出来后，甲方还要理解你的提案，并最终确认拍摄。

• 查阅相关资料，找到来源

  在会议结束后，你就可以开始查阅相关资料和来源了，不过在此之前，一定要建立自己最初的创意想法，至少是满足甲方的需求点，注意不要陷入自我实现的想法中，因为这不是你的视频，是甲方的。

• 将相关资源存档保存

  在找资料的同时，一定要准备相应的保存手段，因为看过就是看过了，如果没有保存或者标记，等到你要用的时候就找不到了，这是一直会存在是事实，再小心也不为过。

• 划出重点，31原则

  划出重点，对于影视工作，一般是画面构成，所以我会选择在ppt完成整个视频的画面排序，选择ppt的原因是因为它很符合纸面剪辑，可以将截图随意的调整顺序，直到形成你比较满意的视觉呈现。

• 创作初稿，放飞思维

  在完成画面构成之后，通过文档添加描述，形成一次降维打击，同时将声音，画面，概念，后期等所需的一切内容，以文字化的形式，初步确定起来。

• 内容编辑，是否看得懂读得懂

  在这里你可能觉得你的内容还不完善，没问题，但我认为只要读得尚且通顺，排版还算整齐，就应该提早交给你的上级，由你的上级或者甲方去把握方向，因为沟通是有损的，反复正是这项工作的常态，在你眼里完美的东西，不一定是别人所想要的，那为什么不提早交流呢？

• 技术编辑，讲述结构

  在了解甲方的初步构想后，重新编辑你的脚本，开始形成分镜脚本，这里要注意，分镜脚本也是有方向性的，那就是这个脚本需要给多少人看，他们会比较看重哪一个方面的内容，根据脚本是否每一个工种都能理解，所以要根据实际工作的人调整，并询问他们的意见。
  

• 终稿打印重读

  终稿重读，在实际操作中就比较少，一般打印出来就是最终的，但你仍然可以在上面写写画画，最后存起来当做下一次的准备。

可能说得也比较散漫，不过慢慢来吧

下一次也是在构思阶段

我们重点讲述视频策划，也就是提案

大概就是

文本定稿、舞美设计、服装道具等提出详细的设计方案

以及报价