巨量学，为你的企业注入可持续的生产力

作为一名创业者，创业的这一年多以来我遇到过无数的困难，毕竟无论在什么时代，创业都是一件人前光鲜人后困窘的事。但是既然选择了这条路，就意味着我和我的团队必须不断学习和进步，以顺应时刻都在变化的社会经济、政策、行业形势，对此，我在自己走过无数弯路后终于找到了高效的学习方式——借助巨量学丰富的行业资源和师资力量。在度过了公司生死存亡的一年后，我想把我的一点经验分享给同样在创业的你，毕竟在创业这条路上，少走一点弯路，收获的可能是指数增加的财富。

在了解巨量学之前，作为一个小型MCN公司的创始人，我对企业的存活充满了自信，毕竟某知名公司总裁也说过：“ 赶到风口上，猪也会飞。”但在公司运营一个季度后，通过数据，我可以非常直观地看到问题，于是我开始着手分析问题所在。从内容方面看，内容同质化，缺乏新意和个性的问题显而易见，可能这是每一家MCN公司的通病，虽然直播行业如火如荼，但内容为王依然是不变的真理。而从公司的管理方面，管理缺乏体系，我自己的管理能力亟待提升也是不容忽视的问题之一。

在总结出这些问题之后，我开始与团队着手解决，但在解决的过程中，问题却接踵而至——如何快速提高员工的内容创作能力？我和基层领导如何快速提高管理能力？如何把控行业风向决定公司短期走向……于是我开始和我的团队分头读书，听各种网课、讲座，参加各种论坛，但结果都不尽人意。

最终我发现了问题所在。我们学习的知识太过零散，不成体系，且从理论到实践环节的沟壑没有被完全填补。而直到最近，我才发现了巨量学可以帮助我的团队解决这些问题。

巨量学其实是巨量引擎旗下的一站式数字化职业教育平台，其中的创作者学堂、广告学堂、风控学堂和算数学堂真的给了我的团队很大的帮助和启发，其他学堂我还没有太了解，所以就简单说一下这几个学堂的内容。

首先，创作者学堂和广告学堂顾名思义，对于团队的创意方式和创意思维都有很大的启发，之前团队的创作基本就是一个发散性思维的过程，但是这个过程往往不够高效且没有遵循一定的规律性。而在学习过一些创作者学堂的课程之后，团队的创意明显更贴合产品，产出的脚本也更有趣了。

其次，风控学堂让我和基层管理团队对广告规范及广告优化的相关知识有了更加系统的认识，在项目执行期间也因此能够更加清晰地进行赋权，这样就为将创意执行落地的成员提供了相对自由的创作空间和创作过程中的红线。

最后，算数学堂让我本人对数据的敏感性有了显著的提升，对于很多抽象的数据都有了更加具象且精准的认知。

综合上面我的叙述，其实作为创业者或者创业公司的一员其实都应该深有体会了，因此如果你所处的行业也涉及数字化营销等业务，可以有针对性地听一下巨量学的课程，可能会对你产生很多实质性的帮助。此外，巨量学平台还提供一些企业数字商业化转型的解决方案，针对不同层级的员工提供了一站式的培训体系，但好像是只针对巨量的生态企业，像我这样的创业公司可能还需要继续努力才能有机会通过认证，获得更多来自巨量学的资源，并对平台进行反哺。