每天学一点OKR：OKR为什么要持续迭代？
OKR的持续迭代是站在当下看过去，站在未来看当下，是基于过往的经验对用户的洞察进行了推演、测试、改变，这样的一个循环，是业务的创新和精进，是组织增长飞轮不可或缺的价值凸显。
我们经常说当下做什么，才决定你能有一个什么样的未来，OKR如何持续迭代呢？
我们给了四步法，长期使用四步法，帮助企业在OKR落地中做持续迭代。
第一步，持续的洞察
对用户的行为数据，展开持续的分析和追踪，持续的探寻用户的最佳效用点；
第二步，不断的优化和设计
针对性的完成用户行为过程优化，突出用户价值及关键性的应用及传播；
第三步，设定优先级
排序改进过程中的最佳路径，以及最佳路径所带来的最佳实践的方式；
第四步，持续测试
完成洞察、设计，优先级测试闭环，将行为数据洞察，转化为用户的激活和留存。
总结：
OKR的试错迭代是这一工具诞生的核心，也是面对不确定环境下，智能组织开发不可或缺的产品，完成指数级增长的利器。第三期OKR教练认证班正在火热招募中，OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。
