【中小企业经营宝典（003）】给你的企业号号脉（二）

【中小企业经营宝典（003）】

给你的企业号号脉（二）

第三，技术力量

技术是一种能够达到一定的效率和效果的实践活动，是顺应和利用自然所积累起来的各种物质手段、工艺程序、操作方法、技能技巧和相应经验的总和。企业的技术力量是指企业拥有的技术人才、技术骨干，以及获得中高级技术职称人员的数量和在员工总数中的比例；拥有先进的技术设备和技术装备的数量；是否设立专职的科研机构或部门；近年来获得过多少专利授权，有多少项创新、发明，以及创新能力的强弱等。

要仔细核算以下，企业的技术力量是强是弱？技术力量的把脉是很重要的。当今时代，得科技者得天下。技术能力决定制造能力。美国麦肯锡公司咨询专家理查德•福斯特说过：“不管资产有多雄厚，企业的实质是员工技能的总和。”统计显示，我国绝大多数的中小企业技术创新力量薄弱，市场竞争能力不强。７３％的中小企业没有设立科研开发机构；８２％的中小企业没有自己的技术发明和专利产品；７５％的中小企业未通过ＩＳＯ９０００国际产品质量认证，致使产品技术含量低、消耗高、质量差、竞争力弱。（转载自林汉川 邱红编著：《中小企业创业管理》对外经济贸易大学出版社2005年12月第1版）号脉企业应该归入哪一类呢？

第四，劳动力素质

素质是什么呢？素质是指后天由教育而来的一种知识和德行方面的教养，是由员工所接受的文化教育、知识教育、技能教育、职业教育、道德教育以及理想教育等所形成的知识化、专业化、职业化的水平和层次。员工素质是决定企业胜败的关键。只有合格的员工，才有合格的产品；只有高素质的员工，才有高质量的产品。产品竞争实质是企业员工素质的竞争。员工素质会通过产品、技术、创新和生活水准等方面顽强地体现出来。所以，劳动力素质是一种资本，是一种有价资源。

对企业员工的素质要心中有数，文化程度、技术技能、职业水平，包括理想道德等方面都要有一个基本的估计。

第五，融资能力

企业融资是指企业资金筹集的行为与过程。企业采用一定方式，从一定渠道向企业投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证正常生产需要以及经营管理活动需要。企业能否按照预期融通到足够的资金，决定于企业的融资能力。企业融资能力的强弱受内外两方面的因素的影响。从外部说，首先是国家的金融状况，银根是松是紧；金融机构对企业的态度是亲是疏，是近是远；信用担保体系的完善程度等。从企业自身来说，首要的是企业的诚信等级如何，信用记录上是否有不良记录；企业的负债状况，是否是“前债未还，后债又续”；企业的财务管理是否正常有序，资金管理是否强而有力……认真梳理一下企业的融资能力，做出一个客观公正的结论，对于改进企业经营管理将是大有裨益的。

（未完待续）