摩天之星创新转型和总裁研讨会，帮助企业自我迭代持续发展

摩天之星创新转型与总裁研讨会是一个覆盖全国的大型企业家研讨会，该研讨会自2011年创办以来，每月在全国多个重点城市轮回举办，在举办次数、参与人数等方面影响力深远。各领域实战老师在研讨会中分享新时代企业运营思维及成长智慧，助力中小企业快速健康发展，紧跟时代脚步。我作为一名企业家，也加入了摩天之星研讨会的大家庭希望能够提升自己，在一系列课程后，我领悟出摩天之星关于企业发展的三大精髓。

创新是第一动力，摩天之星表示企业要不断地自我迭代。说到创新就离不开意识创新和技术创新这两个维度，所谓意识创新是指具有发现性和开拓性的思维，摩天之星认为要留足员工大胆去做的勇气，尽可能地为员工创造头脑风暴的机会，鼓励员工要善于驰骋联想，不分点面，不分正反，让思维打破惯性，发散开来。在技术创新方面，摩天之星鼓励企业要充分依托人才，科技，信息等各项资源优势，自主研发与外部协助相结合，以市场为导向，创造出新的商业化模式，在恰当的时机切入，才能整体化企业的创新建设，加快企业的发展。

发展是第一要务，摩天之星认为企业要有危机意识，不能停下发展的脚步，对于企业来说，最大的风险就是没有危机意识和忧患意识。俗话说得好，有竞争才会有压力，有压力才能挖掘潜力，发挥潜力才有高效率和高回报。摩天之星把企业取得成功很关键的一点归结于忧患意识地注入，企业和员工的停滞不前会严重影响企业的整体发展，所以定期地施压是非常有必要的。

人才是第一资源，摩天之星认为企业要有引进人才的意识，学会吸引人才激励人才。现代化社会最需要的人才是既有创新意识又有工作能力的人才。为了发挥员工最大限度能力，摩天之星认为要给员工提供资源和技术上的支持，还应该给足员工应有的鼓励和尊重，同心协力共促企业发展。

摩天之星创新转型和总裁研讨会后，每一位企业家都受益匪浅，之后我还会继续参加摩天之星的每一次课程。摩天之星创新转型和总裁研讨会不仅直击了企业难题，帮助企业建立创新商业模式，迅速抢占市场；而且还为企业家提供落地的管理方案，掌握500强企业家经营思维；除此之外，摩天之星创新转型和总裁研讨会紧扣现代企业发展核心，为企业提供时代发展运作的规律，帮助企业自我迭代。