S10总决赛苏宁错失冠军，但中国电竞行业需要这次降温
S10总决赛苏宁错失冠军，但中国电竞行业需要这次降温
10月31日，新建成的上海浦东足球场首秀送给了2020英雄联盟全球总决赛S10的冠军战。来自中国LPL赛区的SN战队1-3输给了韩国LCK赛区的DWG战队没能帮助LPL赛区完成3连冠。这像极了当下的电竞行业，在遗憾与苦涩之余，这个行业急需降温和思考。
*冠军战队的魔咒：高风险，低回报，盈利难
冠军战队在粉丝眼中拥有至高无上的价值，但在投资人眼里大打折扣。据了解，S8冠军iG和S9冠军FPX都在相当长的一段时间里寻求融资——夺冠并没有让拿钱这件事变简单。电竞行业投资人称，冠军战队是用大幅亏损换来的，亏损后第二年经常成绩下滑，价值下降。通常，电竞战队的收入来源主要分为三部分：联盟分成、B端收入、C端收入。这三部分收入都直接受到战队成绩影响，但LPL单支战队的成绩并不稳定。
一位电竞行业投资人认为，国内炒的很热的巨头收购电竞其实是伪概念。入局的企业对电竞是否盈利和成长空间关注不大，TT语音，微博，快手，甚至斗鱼都有大幅电竞流量需求的业务，更看重是流量引入和业务协同，他们买战队更像是市场推广的逻辑。资本和巨头对电竞的热情逐年降温，电竞行业的想象空间也正在见顶。
*电竞联盟不灵？
盈利难，增长难，LPL战队目前遇到的很多困扰，是LPL赛事联盟需要解决的。赛事联盟的收入主要来自三部分：新加入战队或原有战队补缴的席位费，赞助商收入，赛事版权收入。得益于B站的抬价，直播版权的收入上涨了。但购入独家版权又分销的B站在S赛内容上并未建立起优势，也会让未来赛事版权的独家价值存疑。
电竞联盟所参考的NBA英超的席位费制度，新加入的战队交钱给老战队分，这听起来有点庞式骗局的味道。靠有限的巨头补充收入不该是LPL电竞长远的发展模式。旧的核心收入模式没有增长空间，新的收入模式也很难找到，相较于传统体育靠版权费和赞助商就能赚钱，留给电竞培养底蕴的时间太少了。
*资源聚集的电竞行业如何通往未来？
疫情放大了流量优势，凭借灵活的营销手段和权益释放，电竞赞助广受追捧。但电竞赞助赚了更多钱吗？答案并不明显。由于赛事方和战队的潜在赞助客户通常有重合，但赛事方的话语权更大，这就导致了很多问题出现。业内人士认为，电竞的赞助形式很灵活，其实大可不必只留某一家，应该“百家争鸣”，让用户和市场决定。
腾讯在电竞行业以厂商聚集资源打造联盟，某种程度上，以厂商和赛事联盟为中心，赛事制作承办公司负责打杂，公关公司和媒体负责传播的模式，让电竞进入了良性发展阶段。但不够开放的生态构成，也限制了各环节的发展空间。电竞行业依旧是朝阳产业，现在需要降温寻找通往更好未来的答案。
